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ZJRB报业集团与新媒体融合发展研究的任务书
任务书
题目：ZJRB报业集团与新媒体融合发展研究
时间：2021年3月至2021年9月
任务目的
随着信息化、数字化和网络化的不断深入，传统报纸和新媒体已经进入了全新的发展时期。作为一家有着百年历史的报业集团，ZJRB报业集团需要加快与新媒体的融合，开发更多新型数字产品，满足现代读者的阅读需求，提升媒体品牌和利润。
本研究的目的是探究ZJRB报业集团如何与新媒体融合，开发新型数字产品，提升媒体品牌和利润。通过此项研究，我们将为ZJRB报业集团制定一份详细的规划，以实现媒体与新媒体的有机融合，推动公司的快速发展和创新。
任务内容
本项研究的任务包括但不限于以下内容：
1.分析ZJRB报业集团与新媒体之间的关系和差距，了解读者需求和阅读习惯，探寻新媒体变化的趋势和影响。
2.借鉴国内外先进报业集团发展经验，总结发展新媒体的优秀案例，研究最新新媒体技术和应用，并分析对公司的可行性和影响。
3.研究公司现有的数字产品，包括网站、APP等，分析其成功之处和不足之处，并提出改进意见和建议，为公司开发更好的数字产品提供思路和方向。
4.在数字化发展的背景下，探究ZJRB报业集团的品牌战略和品牌传播，分析目前的传动和营销战略成功之处与不足之处，提出针对性的策略和方案。
5.尝试建立新的商业模式，开发新的收费和盈利模式，扩大公司的盈利空间，实现可持续发展和更好的经济效益。
6.对于公司的现有组织架构和人才队伍进行评估和重新设计，创立激励机制，优化岗位设置，建立有效的人才培养机制，提升员工绩效和竞争力。
任务成果
本项研究将形成一份详细的研究报告，内容包含：
1.分析报告：包括对公司现状和新媒体发展趋势的深入解析，总结成功案例和应对策略。
2.数字产品开发报告：对公司现有数字产品的分析，纠正不足，为公司开发新型数字产品提供指导。
3.品牌传播与市场营销策略：关于公司品牌传播和市场营销策略的优化建议，包括对现有策略的评估和针对性的调整方案。
4.商业模式研究报告：提供公司的收费和盈利模式的改善建议，并探究新的收费模式和盈利模式。
5.组织架构和人才队伍建设报告：处于公司现有组织架构和人才队伍的评估和重新设计，建立有效的激励机制和人才培养机制。
以上内容将组成一份完整的研究报告，用作公司未来的发展规划和参考指南。
该项研究的实施需要的人力和经费索具体情况，则由公司与研究团队沟通协商后达成共识，并签署研究合同。
参考资料
1.赵云华.报业转型与发展[J].图书情报工作,2020(4):45-51.
2.沈志强.新媒体时代下报业转型发展研究[J].电视与新媒体,2020(10):158-159.
3.郑琦,程硕.报业融合发展研究综述[J].图书馆建设,2020(7):31-38.