北京同仁堂的国际营销策略研究的任务书.docx

北京同仁堂的国际营销策略研究的任务书
任务书
题目：北京同仁堂的国际营销策略研究
背景
近年来，随着中国经济的快速发展和国力日益增强，中国企业开始走向海外，争取更广阔的市场空间。其中，药品行业是一个非常典型的例子。北京同仁堂是中国传统中药企业的代表之一。同仁堂创立于1669年，至今已有350年历史。起初是户部药房，后来扩建成为南北两座厂房，于1956年定名为北京同仁堂。同仁堂是中国著名品牌之一，产品种类众多，包括中成药、保健品、医疗器械等。此外，同仁堂还拥有自己的中医院和草药种植基地，形成了一个完整的产业链。
然而，尽管同仁堂在国内市场表现不俗，在国际市场上的发展却较为缓慢。同仁堂的产品由于文化差异和认证等问题，面临着诸多挑战。因此，深入研究同仁堂的国际营销策略，挖掘其市场潜力，对其国际化进程具有重要意义。
研究目的
本次研究旨在：
1.分析同仁堂在国际市场上的现状和发展趋势；
2.探讨同仁堂国际营销策略的制定、实施和调整；
3.以同仁堂国际化事业为案例，研究中国药品企业如何在全球市场中获得成功。
研究步骤
1.收集同仁堂国际营销相关数据，包括公司发展历程、产品线、销售策略、市场表现等方面。
2.对同仁堂国际营销的现状进行分析，包括品牌特点、市场定位、销售渠道等方面。
3.探讨同仁堂国际营销策略的制定、实施和调整，包括产品定价、市场推广、品牌建设、销售渠道等方面。
4.以同仁堂的国际化事业为案例，研究国际市场中中国企业的营销策略和运作模式。
5.basedonbeforeresearch,发表自己的看法和建议，如何引导同仁堂的国际化进程，提出建议。
6.基于研究结果，撰写论文。
预期结果
研究结果可参考以下方面：
1.分析同仁堂在国际市场中的现状，包括其强势品牌、市场定位和销售渠道，以了解同仁堂国际化进程的现状。
2.研究同仁堂国际营销策略的实施过程和策略调整，深入了解企业在国际市场拓展中的策略思考和对市场变化的响应。
3.知晓国际市场中中国药企的形势，回顾中国药企在国际市场中的成功经验和不足之处。
4.提出针对北京同仁堂的国际化进程的建议，提高其在国际市场中的市场占有率。
参考文献
1.魏君宋轶群.浅析中国百年老字号国际品牌战略[j].时代下的经济与管理,2017,15(3):13-14.
2.宋轶群,周亚男.老字号企业国际化研究综述[J].经济与管理,2015,17(2):33-35.
3.王海燕.国际化视角下中药企业品牌战略的分析[J].经济与管理,2016,18(6):66-70.
4.程慧.中医药企业“走出去”市场策略初探[J].国际贸易,2015,2:127-128.
注：以上参考文献仅供参考，可以根据实际情况确定。