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山东邮储银行培训体系设计研究的任务书 任务书 一、立项依据 为全面提升山东邮储银行员工素质,加强员工培训,推进企业发展,现根据公司需求,特确定本次山东邮储银行培训体系设计研究项目,以提高员工整体能力水平,为公司发展注入新的活力。 二、研究目的 1.通过对中国当前宏观经济形势的研究,探讨未来银行业的发展方向; 2.分析山东邮储银行目前所存在的问题和难点,为设计培训体系提供依据; 3.制定针对山东邮储银行员工的培训计划,促进员工在各方面的综合素质提升; 4.实施培训体系,提高员工工作效率和业绩,促进公司整体发展。 三、研究内容 1.调查研究中国当前宏观经济形势和银行业发展方向,分析其对山东邮储银行的影响; 2.分析山东邮储银行存在的问题和难点,制定解决方案; 3.设计员工培训计划,包括内部培训和外部培训,注重职业技能和职业素养的提高; 4.制定培训材料和培训教材,包括教材、案例、视频等,以便员工进行学习和进修; 5.开展培训课程,组织内部和外部专家,进行授课和交流; 6.建立员工培训档案,记录培训课程学习情况和员工培训效果; 7.评估培训效果,为下一轮培训提供依据和改进措施。 四、进度安排 1.调研时间:5天; 2.问题分析和解决方案制定时间:10天; 3.员工培训计划设计时间:20天; 4.培训教材和材料准备时间:30天; 5.培训课程开展时间:2个月; 6.建立员工培训档案时间:5天; 7.培训效果评估时间:15天。 五、研究成果 1.内部培训课程计划和外部培训选择方案; 2.培训教材和培训材料; 3.员工培训档案; 4.培训效果评估报告。 六、经费预算 本研究的经费预算为15万元。 七、研究组织 由公司人力资源部组织指导,以公司内部的人才和外部专家参加研究和教学。 八、研究要求 1.高度重视项目实施,保证总进度。每个环节有对应的进度规划和严密的组织安排; 2.坚持问题导向,结合实际情况,实事求是地进行研究; 3.研究结果实用性强,为企业发展提供有力的支持和保障。 以上为本次研究的任务书,经公司领导同意后开始研究实施。