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全面预算管理在企业集团中的应用研究的综述报告
全面预算管理（CBM）是一种跨越企业财务、会计和营销领域的预算工具，可以在企业集团内实现预算计划的标准化和协调。CBM可以为企业集团提供更为全面和系统的财务数据，提高预算编制和执行的效率，确保企业集团的长期发展。
CBM的主要特点是综合性和协同性。综合性指企业集团的预算计划需要跨越各个环节和部门，并考虑到不同业务领域的需求。协同性指CBM需要协调各个部门和业务领域的预算计划，确保各项预算不会相互冲突，实现协同工作。
CBM应用于企业集团可以带来多方面的效益：
1.提高财务决策效率和精度。CBM可以为企业集团提供全面的财务数据，包括各部门的预算计划和实际执行情况。通过CBM的分析和对比，企业管理层可以更加准确地进行财务决策，确保实现企业集团的长期目标。
2.简化预算编制和执行过程。CBM可以通过标准化编制和执行流程，降低预算编制和执行的难度和风险，节约时间和人力成本。
3.提高员工的参与度和协作能力。CBM可以让各部门员工参与预算编制和执行的过程，提高员工的工作积极性和工作满意度。同时，CBM也可以促进各部门之间的协作，加强团队合作精神。
4.实现多级授权和管理控制。CBM可以为企业集团提供多级授权和管理控制功能，确保预算计划的符合企业集团的规划和战略目标。同时，CBM也可以促进预算执行的监管，保证企业集团的财务、会计和营销等方面的合规和稳健。
5.提高企业的竞争力和创新能力。CBM可以为企业集团提供跨部门和跨业务领域的投资决策支持和监管，推动企业集团的创新能力和竞争力的提升。
总之，CBM在企业集团中的应用具有重要的意义和价值。它可以为企业集团提供更为全面和系统的财务数据，改善财务决策的效率和精度，简化预算编制和执行过程，提高员工的参与度和协作能力，实现多级授权和管理控制，提高企业的竞争力和创新能力。