员工幸福感对组织公民行为及工作绩效的影响研究的综述报告.docx

员工幸福感对组织公民行为及工作绩效的影响研究的综述报告
员工幸福感是指员工对工作及生活的感受和认知，它不仅与员工的生理和心理健康有关，也与组织的公民行为与工作绩效有着密切的关系。本文旨在综述研究员工幸福感对组织公民行为及工作绩效的影响，以便更好地理解员工幸福感与组织成功之间的关系，并且透过对该领域研究的探讨，来探究如何使员工更快乐，更高效地工作。
组织公民行为是指员工能够自觉地为组织利益做出额外的努力，包括主动参与组织活动、诚实守信地履行职责、帮助他人、合理使用资源等。研究表明，员工幸福感水平越高，对组织的公民行为就越积极。一项基于中国样本的调查研究发现，员工幸福感提高了组织公民行为的表现，同时还提高了员工的工作投入和主动性。因此，组织应该注重提高员工幸福感，以促进组织公民行为的发展。
另一方面，工作绩效是员工在工作中所表现出的成果，主要通过工作量、质量和效率等方面体现出来。大量的研究表明，员工幸福感与工作绩效之间存在正向关系。一项对美国高中老师的研究发现，在教学过程中，员工幸福感提高了其教学绩效和学生考试成绩。在中国的一项研究中，通过问卷调查发现，员工的幸福感水平与其工作绩效之间存在显著正相关。可以说，员工幸福感是提高工作绩效的一个重要因素，组织应该注重创造一个愉快的工作环境，以提高员工的幸福感和工作绩效。
同时，员工幸福感还对组织的创新和创造力有着正面的影响。一项针对澳大利亚员工的调查发现，员工的幸福感水平与其创新行为的表现之间存在显著正相关。另外，一项针对欧洲公司的研究发现，员工幸福感和公司的创造力之间存在显著的正相关关系。因此，提高员工的幸福感水平可以促进组织的创新和竞争力。
综上所述，员工幸福感对组织公民行为、工作绩效以及创新力有着积极的影响。因此，组织应该注重创造一个愉快的工作环境，关注员工的幸福感，以促进企业的发展和成功。当前，许多企业开始注重员工的幸福感，这对于企业未来的发展有着重要的意义。