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SY市政公司员工绩效管理研究的中期报告
尊敬的领导和评审专家们：
大家好！我是SY市政公司的XXX，负责员工绩效管理研究项目的研究工作。现在，我向大家汇报一下项目的中期进展情况。
一、研究背景
员工绩效管理是企业管理中的重要组成部分，也是提高企业竞争力的重要手段。但在实际操作过程中，受到多种因素影响，导致绩效管理效果不尽理想。因此，本研究通过对SY市政公司员工绩效管理的实际情况进行调查研究，探讨如何有效地实施员工绩效管理，以及如何提高员工绩效管理的效果。
二、研究方法
本研究采用问卷调查和访谈的方式，分别对公司部门经理和员工进行调查。调查内容包括员工绩效评估的依据、方法、反馈机制以及绩效管理的效果等方面的内容。
三、研究进展
截至目前，已完成了公司10个部门经理和100名员工的问卷调查和10名员工的访谈。通过数据的收集和分析，发现了以下问题：
1、绩效评估标准不够明确，存在主观性和随意性。
2、员工对于绩效评估的结果反馈机制不满意，缺乏积极性。
3、绩效管理缺乏科学性，没有形成持续的评估机制。
基于上述问题，我们将继续深入分析和研究，提出有效的绩效管理措施，以达到科学、公正、合理和有效的员工绩效管理目标。
四、研究计划
我们计划完成以下工作：
1、进一步分析调查数据，总结问题和经验，提出解决方案。
2、设计符合公司特点的绩效管理流程和标准，并测试。
3、开展员工绩效管理规范培训和技能提升活动。
4、监督和评估实施效果，不断优化和改进绩效管理流程。
五、结论
在SY市政公司员工绩效管理研究项目中，我们已经初步发现了现存问题，并提出了相应的解决方案。针对下一步工作，我们将不断深化研究，提升员工绩效管理水平，为公司的持续发展做出贡献。
谢谢大家的关注！