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EVA纳入央企考核指标体系的应用研究的中期报告
中期报告：EVA纳入央企考核指标体系的应用研究
研究背景和意义
企业附加值（EVA）是衡量企业价值创造能力的重要指标，它将会计核算与资本成本的概念结合，反映企业经营效率、资本利用效率及股东利益的增长等方面。2006年以来，国有企业改革和发展进入了关键时期，央企积极推进战略转型，深化体制机制改革，加快结构调整和创新发展，提高竞争力和盈利能力。如何落实国有企业改革的绩效考核标准、明确国有企业的经营效益和股东回报，并建立起与市场经济一致的现代企业制度和性质，成为一大难题。基于此，研究将EVA指标纳入央企考核指标体系，建立央企的财务绩效评价体系，完善对央企经营绩效的评价、控制和激励，对加快央企战略调整、提升企业效益具有重要意义。
研究现状和问题
国内外对企业附加值指标的研究较为丰富，EVA指标的定义、计算方法等也已得到广泛应用。但是，央企特殊的国企性质和标准，以及其在政治、经济等多方面的社会责任，使得传统的企业绩效评估模型不太适用。目前国内外研究中EVA指标在央企绩效评估中的应用较少，央企绩效评价指标体系构建和标准化问题也存在一定程度上的差异。
研究内容和方法
本研究主要以文献综述法和案例分析法为主要研究方法，对国内外EVA指标的应用现状进行了详细调查，商榷了EVA指标在央企绩效评价中的适用性和可行性。通过对央企绩效评价体系构建的研究分析，提出央企绩效评价指标体系重点包括以下五大类指标：业绩指标、资产负债指标、财务风险指标、现象指标和发展指标。其中，EVA作为核心指标对央企绩效评价的重大意义在于完善绩效体系的财务维度，不仅可以降低央企的准备金，提供更多的现金分红，而且可以使用EVA进行各类投资项目的决策。
预期成果和创新点
本研究预期达到以下几个主要科研成果：
1.将EVA指标纳入央企绩效评价体系，建立适合于央企的绩效评价体系。
2.从财务维度完善央企绩效评价体系，弥补传统指标的主观性和不足。
3.细化央企绩效评价指标体系，为央企的经营决策提供参考和保障。
4.为中国央企调整和发展提供有力科研支持，助力央企能快速成长为现代企业制度和性质。