基于业务流程再造的杜塞拉姆公司ERP实施研究的开题报告.docx

基于业务流程再造的杜塞拉姆公司ERP实施研究的开题报告
一、研究背景
随着信息技术快速发展和企业竞争日趋激烈，企业需要升级自己的管理模式和信息管理系统以适应市场的需求和变化。杜塞拉姆公司作为一家技术型企业，业务涉及领域广泛，面对市场和竞争的压力，需要进行业务流程再造并实施ERP系统，以提高企业的管理水平和竞争能力。
二、研究目的
本研究旨在通过对杜塞拉姆公司进行业务流程再造和ERP系统实施，探究其对企业管理水平和竞争能力的影响，并提出相应的管理策略和建议。
三、研究内容
1.研究杜塞拉姆公司的业务流程，识别优化和改进的方向；
2.分析杜塞拉姆公司ERP系统的现状和问题；
3.提出适合杜塞拉姆公司的ERP系统解决方案；
4.实施ERP系统并进行效果评估；
5.提出相关管理策略和建议。
四、研究方法
1.借助文献资料，对杜塞拉姆公司的业务流程及其缺陷进行梳理和分析，为ERP系统的实施提供参考；
2.借助访谈和问卷调查等方法，对杜塞拉姆公司现有的ERP系统进行深入调查，了解系统的各项功能、性能和使用情况；
3.根据杜塞拉姆公司的业务需求和现有情况，选择合适的ERP系统，在实施过程中加以改进和优化；
4.对ERP系统实施后的效果进行评估和分析，对不足之处进行改进；
5.结合实际情况，提出相应的管理策略和建议。
五、研究意义
本研究通过对杜塞拉姆公司进行业务流程再造和ERP系统实施，可以提高企业管理水平和竞争能力，提高企业对市场变化的应变能力，从而实现企业可持续发展。同时，研究成果还可以为其他企业进行ERP系统实施提供参考和指导。