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建筑精品工程项目质量管理研究的综述报告
随着我国建筑行业的不断发展和进步，建筑精品工程项目的出现成为了一个新的趋势。相比于传统的工程项目，建筑精品工程项目更加注重质量和工艺的精细，是工程项目中的一个高端品质。
建筑精品工程项目在实施过程中需要严格控制质量管理，以确保工程质量的稳定和可靠。因此，建筑精品工程项目质量管理研究成为了建筑行业的重点研究领域之一。
首先，在建筑精品工程项目中，要注重对建筑材料的选择和运用。选择优质的建筑材料是保障建筑工程品质的基础。建筑材料的质量对工程的品质有着至关重要的影响。因此，在工程质量管理中，需要关注材料的来源、质量、品牌等方面。有太多不是当地优质材料的介入因素，使项目不得不妥协质量去降低成本。实际上，质量影响了客户感知，和项目成果的长期利益。
其次，建筑精品工程项目在施工过程中应该严格执行工艺流程，保证各项工程质检标准的达标。通常情况下，在建筑施工过程中，由于工期的限制以及部分工程的复杂性，可能造成一些质量问题。为了杜绝质量问题的出现，施工人员需要严格执行相应的工艺标准。在工艺流程中,质量控制和安全管理是必不可少的,需要确定特定质量标准,很好的用过程管理方法去追踪质量的记录。
另外，建筑精品工程项目还需要严格管理施工期间的质量检查工作。检查和评估施工过程中的实际质量表现，及时发现问题并及时处理，以确保整个工程的稳定性和可持续性的保障。建筑单位要认识到，掌握施工质量管控技术的方法、技能是保障工程质量的有效途径。这不仅能降低质量方面的风险，也可以保证项目整体进度的稳定性。
基于以上内容，为实现建筑精品工程项目的优质管理，需要在以下几个方面技术和管理上不断创新：
一、建立一整套的精品工程项目质量管理机制，包括质量管理体系的建立、计划管理、设计管理、合同管理、部件管理、质量控制、质量安全检查等核心内容；
二、强调质量管理的持续性，不断做好施工现场质量监管和管理，保持施工合理有序，动态指导优化材料、人员等资源组合，保证施工质量；
三、重视质量管理人员的培训和教育，提高管理人员的职业素养和技能，以提高建筑精品工程管理整体水平。
综上所述，建筑精品工程项目质量管理研究应当重视建筑材料、施工工艺和质量检查等方面，实现从源头到终端的全方位管理，提高建筑工程资产的质量和使用寿命，也是遵循社会公德、回报社会的体现。