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建筑工程项目质量管理与控制研究的综述报告
建筑工程项目质量管理是保证建筑项目质量的有效手段。在建筑工程项目中，质量管理是一个非常重要的环节，涉及到项目的建设质量、安全、进度和成本等多个方面。因此,本篇文章旨在旨在综述建筑工程项目质量管理及其控制研究进展，为相关研究提供借鉴和参考。
首先，质量管理体系是建筑工程项目质量管理的核心。质量管理体系包括宏观质量管理和微观质量管理。宏观质量管理主要是制定项目质量计划和组织质量管理机构，以实现对建筑工程质量的计划、监控和评价。而微观质量管理主要是建立有效的质量管理流程，规范工程施工实施过程中的各个环节，以实现工程质量的连续性和可控性。
其次，构建科学的质量管理指标体系也是建筑工程项目质量管理的重要内容。质量管理指标体系必须相互关联、相互依存，反映质量管理工作的全过程、全方位和全时空。常用的指标有工程质量评审、工程质量检验和工程质量统计等指标。
再次，信息化技术的应用在建筑工程项目质量管理中的作用越来越突出。如智能屏幕、无人机、云计算等技术的广泛应用实现了对施工现场的信息化监测，辅助了建筑安全管理、现场管理等工作。同时，信息化技术的应用还能帮助建筑企业实现质量管理的数字化、自动化和智能化。
最后，建筑工程项目质量管理的监督也是非常重要的。监造单位作为建筑工程项目质量的最终监督者，必须具备扎实的专业知识和严格的管理制度。监造单位要根据建筑工程项目中各项质量管理工作的具体情况，灵活选择监督检查和抽样检测的方法，及时发现质量问题，确保工程质量符合规范和标准。
总之，建筑工程项目质量管理是建筑工程项目建设的重要保障。科学的建筑工程项目质量管理理论和应用,将有助于促进建筑工程项目质量管理工作的规范化、标准化和科学化，确保建筑工程项目的质量、安全、进度和成本等多个方面。