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我国地方政府绩效管理的问题与对策分析的综述报告
我国地方政府绩效管理是当前社会发展中面临的严峻挑战之一。在日益加快的社会发展中，地方政府的责任更加重大，履行的职责也更加复杂。然而，过去的地方政府绩效管理体制已经无法满足新时期的挑战和要求，存在很多问题和难点。本文将从问题分析和对策出发，探讨我国地方政府绩效管理的问题与应对之道。
一、问题分析
1.1缺乏统一的绩效评价标准
我国地方政府在进行绩效管理时，存在着缺乏统一的绩效评价标准的问题。不同的地区、不同的政府部门，往往对绩效的标准和评价标准有不同的看法和要求。因此，在绩效考核评价过程中，很难实现公平、公正和可比性。
1.2绩效管理的刚性要求过高
目前，我国地方政府绩效管理的刚性要求过高，许多目标制定和绩效考核评价往往存在着不合理之处。一些目标制定过于简单化，导致绩效指标的选取不够科学、不够系统化，难以真实反映政府的全面工作效率和服务质量。
1.3绩效管理体系不够完善
目前，我国地方政府绩效管理体系还不够完善。政府在绩效管理体系的建设过程中，缺乏权威性的技术指导和资源支持。对于绩效评价的结果，取得与反馈不够及时、不够公开，影响了政府监管和履职的有效性。
二、对策出发
2.1建立统一的绩效评价标准
针对我国地方政府绩效管理中缺乏统一的绩效评价标准的问题，可以建立统一的绩效评价标准。这样，不仅可以增加政府职能的透明度，也能够提高政府绩效管理的客观性和可比性，最终有效提高政府公共服务水平和履职能力。
2.2优化政府绩效管理的目标制定
如何优化政府绩效管理的目标制定，是提高绩效管理质量的关键所在。在目标制定的过程中，可以依照不同的阶段和不同的领域，采取不同的目标制定方法。对于具体目标的制定，应该遵循科学性、系统性、透明性以及贴近人民的社会性等原则，使其更加符合实际情况和社会需要。
2.3完善政府绩效管理体系
建立完善的政府绩效管理体系，需要政府下定决心，并配备必要的专业人才，加强指导与咨询、全面宣传与培训，以及积极推动基本制度建设等方面的工作。在此过程中，政府应积极引导社会力量参与绩效管理工作，借助社会力量对政府的监督与改善。
三、结论
总的来说，我国地方政府绩效管理存在诸多问题，但是诸如建立统一绩效评价标准、优化政府绩效管理的目标制定以及完善政府绩效管理体系等对策出现后，问题都可以得到有效的解决。因此，建议政府加强社会力量与政府之间的合作与沟通，为提高地方政府绩效管理水平做出积极的努力。