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南岸供电公司基层员工培训效果影响因素研究的开题报告
一、研究背景和意义
随着经济的发展和竞争的加剧，人才的培训越来越受到重视。尤其是在企业内部，员工的技能培训、管理培训、创新思维等方面的培训，已经成为保持企业竞争力的一项重要举措。南岸供电公司作为一家电力企业，其基层员工对于公司的发展和服务质量具有重要的支撑作用。因此，南岸供电公司基层员工的培训问题，成为了公司管理者亟待解决的问题。
然而，在实际的培训过程中，南岸供电公司基层员工培训的效果有时并不尽如人意，甚至出现了培训效果不明显的现象。究其原因，有的是由于培训方式、培训时间、培训内容等问题导致，而有的则是由于参训员工个人因素对培训效果的影响。因此，对南岸供电公司基层员工培训效果的影响因素进行研究，有助于提高培训的效果，提高员工的综合素质和工作能力，有利于南岸供电公司的发展和竞争优势。
二、研究内容和研究方法
本研究主要探究对南岸供电公司基层员工培训效果的影响因素，包括以下内容：
1.培训方式对培训效果的影响；
2.培训时间对培训效果的影响；
3.培训内容对培训效果的影响；
4.参训员工个人因素对培训效果的影响；
5.有效的培训评估方式。
通过对以上因素的探究，旨在为南岸供电公司提供和改进培训方案和培训方法的建议。
本研究采用文献综述法、访谈法和问卷调查法相结合的方法进行研究，主要进行以下步骤：
1.搜集相关文献和资料，对南岸供电公司基层员工培训现状进行概述和分析；
2.采用访谈法对南岸供电公司的管理者和部分员工进行访谈，了解南岸供电公司基层员工培训的实际状况，探讨影响培训效果的因素；
3.设计问卷调查，对南岸供电公司基层员工进行调查，探讨供电公司基层员工对培训效果影响因素的看法和认知。
三、研究预期结果与应用价值
本研究预计得出以下结论：
1.培训方式、培训时间、培训内容和个人因素是影响南岸供电公司基层员工培训效果的主要因素；
2.有效的培训评估方式是提高培训效果的关键。
本研究的应用价值在于：
1.为南岸供电公司提供改进培训方案和培训方法的建议，提高员工的综合素质和工作能力，促进公司的发展和竞争优势；
2.为其他企业开展员工培训提供借鉴和参考。