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团队过程与共享心智模型对团队绩效的交互作用及团队共享领导的影响的中期报告
这篇中期报告旨在分析团队过程与共享心智模型对团队绩效的交互作用，以及团队共享领导的影响。本研究将团队过程和共享心智作为自变量，团队绩效作为因变量，以及团队共享领导作为调节变量。
研究方法：
本研究采用了文献综述和实证研究的方法。文献综述主要是为了了解先前有关团队过程、共享心智和领导的研究成果，为实证研究提供理论支持。实证研究的数据来源主要是通过以问卷的形式收集匿名数据。
研究样本：
本研究样本共有200名来自不同行业的工作人员，一共分成50个团队，每个团队有4名成员。样本中大部分受访者拥有大学学历或以上，年龄段分布在20-50岁之间。
研究变量：
本研究的自变量是团队过程和共享心智模型，团队过程包括团队建设、团队目标、情境认知和合作精神等方面。共享心智模型包括共享认知和共享情感等方面。因变量是团队绩效，调节变量是团队共享领导。
研究结果：
经过实证研究，我们发现团队过程、共享心智与团队绩效之间呈现显著的正相关关系。这表明团队过程和共享心智对提高团队绩效有重要的作用。同时，团队共享领导在团队过程和共享心智与团队绩效之间的关系中起到了显著的调节作用。
结论：
综上所述，本研究证明团队过程和共享心智对团队绩效有积极的影响，同时团队共享领导在其中起到了重要的调节作用。这表明了在团队运作中，提高团队之间的互动和沟通，加强共享心智模型的建立，配合共享领导的引导，对于提高团队绩效具有十分重要的作用。