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团队共享心智模型的影响因素与影响力研究的中期报告
经过对团队共享心智模型影响因素与影响力的中期研究，我们得出以下结论：
1.团队成员个体认知水平是影响团队共享心智模型形成与发展的重要因素。个体具有较高的认知能力和识别问题、解决问题的能力时，有更明显的共享心智模型，更加容易有效地进行沟通和协作。
2.团队合作经验越丰富，团队共享心智模型就越容易形成，这也表明团队协作的频率和方式非常重要。
3.团队文化与团队共享心智模型的建立密切相关，文化共享、开放性和信任是团队共享心智模型的前提条件，这反过来又会促进团队文化的建立。
4.主要领导者的影响是团队共享心智模型形成、发展和变革的关键因素。领导者需要展现出广阔的个人才智、知识和经验，并能引领团队在共同目标和价值观下明确发展方向。
基于上述结论，我们认为在团队中建立有效的共享心智模型，需要在以下方面加强：
1.建立清晰的目标和任务规划并明确各自角色职责。
2.倡导和促进更多的合作机会，并为团队成员提供更多机会跨部门和团队合作以促进经验积累与个人认知升华。
3.建立一个相互信任、支持、尊重和宽容的团队文化。
4.从管理和领导角度展现对个人才智、不同文化和传统、学科背景等多样性的认可并支持多元化和创新思想。
基于这些方面的研究和对于共享心智模型影响因素和影响力的认识，团队可以更有效地实现各自的个人目标以及组织整体目标。