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领导风格对员工绩效的影响——以工作疏离感为中介的中期报告
研究背景：
领导风格是组织中影响员工行为的重要因素之一。领导风格的选择对于企业的员工绩效和组织绩效至关重要。因此，了解领导风格对员工绩效的影响是非常重要的。工作疏离感是员工经常感到的一种心理状态，它是员工对于自己工作任务的不满意程度。本研究旨在探究领导风格对员工绩效的影响，并且探究工作疏离感在其中扮演的中介角色。
研究方法：
本研究采用问卷调查的方法，选取了1000名从事不同领域工作的员工，其中男性494人，女性506人。通过构建结构方程模型来分析领导风格、工作疏离感和员工绩效之间的关系。其中领导风格包括变革型领导、任务型领导和民主型领导，员工绩效包括工作完成质量和工作完成效率。
研究结果：
1.变革型领导与工作疏离感呈负相关关系，任务型领导和民主型领导与工作疏离感呈正相关关系。
2.变革型领导对员工的工作完成质量和效率都有正向影响。
3.工作疏离感在变革型领导和员工绩效之间扮演中介角色，但在民主型领导和任务型领导与员工绩效之间并不扮演中介角色。
结论：
本研究结果表明，领导风格对员工绩效产生重要影响，并且工作疏离感在其中扮演着重要的中介作用。领导应当采取变革型领导风格，来改善员工的工作状况，提高员工的工作绩效。企业应该重视领导风格的选择，以促进员工的工作表现和企业的整体发展。