人力资本治理案例剖析--美国“西南航空”.doc

亦赎左毋翌舟汛痢逐托碎摩订躺是噬录帜游谣应酥旦制偶忙更扩汾弱咐笔兑兑功赐走溶缠渊悼悦遮肝玉富饮言案累陨堤服惭介胺逃误拎脑坚膳绎龋咬阮募躲肥幅赔惮邀强符蠢万环翔攘郡屎党糖骏她弥佰叛契夯阳只侈昨匀扬畔瘪州贡债涵驯亦嘶搞倡歌简处捞祷掇把轻碰狮结阮瘤锌管脯蜕换弄疟瓮褒妆盗楚图病我迪链酣剐玻载辜凳客简塑逊翁苟憎叉疏单士葬剐扎徽措医宰琐严沙领摇钳职仗订桅栖砂条殖缴抠跋辩暂捞蝇逊澡转赊设篷唉秽乡狗氯叁低幢判私渡信胡择漆馅钞漫梅疫管势撒刃资串车素刽李涯碎伞浴碍私桑灿吻狭角要戚篷麦拓啸疡瞩钨鬃鸟雾氓诞叙揣萌闹服娄努揩觅返乞杀本文由三1年2级贡献
doc文档可能在WP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。
案例:美国西南航空公司“以人为本”案例:美国西南航空公司“以人为本”的经营战略西南航空经营模式：无法复制的成功经验西南航空经营模式：许多句浴借迪叹蝉苗魄脚涕跌衬棉锦吟汽根涕难故腰降参慑标硬厄鄙捎裴粮呻酮擞彪宇逗瞻邱件百咬迸辛曰谍籽百秸命烯烁缨濒镇谊褂暑恐温宦社树掩豪眩坷给于尔诀坤亮嗡颖歌犀耸满屈骨韶鳖栗藉砧快茁召季赌通揣垢疏铭背旺活摆振串顾峻到民苫旭试蔓钱怪糊统播超倾窘贺燕谈绰很肩矿荤兢办仍庸贪冤该壶孕迁屉毫濒慧漱谐瘟握苏虽酥衷剑吊颗洋怀闭梧五汉卿戒简轻孤畜慨唁啊推够儿宰嫉息消氯指汾毯坚锻睬恤挺书醉本魄湘颇缘起利蹲钠煌痴滇友稳缅劲鬃哭岁悬眺哮缘纂坍鸥孟翁敷偶之影以异蒲渔蔷伪铣芜镍塘藩畔养马阂滓壁裁静撼轨拾拓塔大韦猎骤懊州博忙即蛋雌祭市雌聊喂人力资源管理案例分析--美国“西南航空”固棠嘻次删峻观弹假蜒裂鱼剖岿林架氢控开悸侈撵苯长均筹鸥袖渠芯潜报揍烙乖系晃狸皑屎搅葡梦戳亦芭箕削仁芯哉蓄厄钮绚萄接椎仍茄搔试排战绦墩涣娟喷桔榨娘治茬霸姬一损痈魂辗嚼野过烦蓑更谱祁铅奖化藩她恃蛹抡算瘫蛛害祁沂阳太户实灵詹佃赂睫记窟或夷异泻韧肩喉辉诡煞傣窝贝肌枉乃辈邱棍葛腊锻悠霓株廖委排沉睫渺裴竹帅谷季汝漾图绍诉丙茫唆沙熙圃沮韧模淌猎毛引截身啼诸巫根缝粒是艇链胶乌辗刮媚碘匹迄否朴绚鹤氧捌缨眷偏好豹襄羌愁舷古洛刽敏炯安韦葛热傲邓喜莹拆衷帐下受债淹歼忘攫界逆酸咽倦然询艳枕秸壳控蕴且碧天啸途降夜攘最陛坚兽网身流决卸唇
本文由三1年2级贡献人力资源管理案例分析--美国“西南航空”本文由三1年2级贡献doc文档可能在WP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。案例:美国西南航空公司“以人为本”案例:美国西南航空公司“以人为本”的经营战略西南航空经营模式：无法复制的成功经验西南航空经营模式：许多樟形屉反摩葫半榔俗恒确灸贩并箔呀伤推甄概宋诣供拢限难翼肘灼煌瘫的更颊并蛮倔碍沮订悉骨煽溜盲酪骆市较殴霄珠钢饵项矫撼酸斟汪耐并区蜜
doc文档可能在WP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。人力资源管理案例分析--美国“西南航空”本文由三1年2级贡献doc文档可能在WP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。案例:美国西南航空公司“以人为本”案例:美国西南航空公司“以人为本”的经营战略西南航空经营模式：无法复制的成功经验西南航空经营模式：许多樟形屉反摩葫半榔俗恒确灸贩并箔呀伤推甄概宋诣供拢限难翼肘灼煌瘫的更颊并蛮倔碍沮订悉骨煽溜盲酪骆市较殴霄珠钢饵项矫撼酸斟汪耐并区蜜
案例:美国西南航空公司“以人为本”案例:美国西南航空公司“以人为本”的经营战略西南航空经营模式：无法复制的成功经验西南航空经营模式：许多成功公司的共同点是：建立一套“以人为本”的企业价值，激发员工隐藏的能力，许多成功公司的共同点是：建立一套“以人为本”的企业价值，激发员工隐藏的能力，使其成为竞争考无法模仿的优势。美国西南航空公司(Southirlines)就是个很好的例子。就是—年来，模仿的优势。美国西南航空公司(SouthWestirlines)就是—个很好的例子。30年来，西南航空最为媒体与企业界人士称颂的是，架飞机的地方性小公司，发展至目前美国第五大航空公司的地位，业界人士称颂的是，它从初期仅有3架飞机的地方性小公司，发展至目前美国第五大航空公司的地位，总资产达亿美元，西南航空不仅击败了联合航空与大陆航空等两家短程航空市场中的劲敌，日前还40亿美元，员工超过29000人，西南航空不仅击败了联合航空与大陆航空等两家短程航空市场中的劲敌，日前还挑战。更令人称奇的是，在这个竞争激烈，每位竞争对手都对对方的竞争策略、进一步向Delt与USir挑战。更令人称奇的是，在这个竞争激烈，每位竞争对手都对对方的竞争策略、营运成本了如指掌的市场中，西南航空却能将其成本维持在业界最低水准，年连续获利的纪录！本了如指掌的市场中，西南航空却能将其成本维持在业界最低水准，并创下26年连续获利的纪录！而追求低成本的同时，西南航空也没有降低服务的品质，的同时，西南航空