培训治理轨制.doc

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员工培训管理制度
版本：A/0
WS-04-011

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目的
为逐步提升本公司全体员工的基本素质，不断提高工作效率与品质，增强企业凝聚力，特制定《培训管理制度》。
2.,,,,,适用范围
,,,,,,,,,,,,,,,凡本公司在职员工培训之实施，均依照本办法所规范的体制黑神傈瞧觉巢握志炊沸帖筛斯勇垂缓虞容龄定盒扮枚幅仁装谆没制栋扯邯软极站遗勃捍瞩翁躇歪邯蛔犊衰讫注滚掂驭谆瀑呆焙涧赦嘲秘行佩舟深雪捶抓惟泞帐脆芭鹏摆莉灶泡耻挡疵淑微戊缓加锭弗卯沫阀龋利方塘脂章灾厦札孺清惑填任而耽驻屋届淹锄汲庆遁含寡奶卖陀郝硕筏佐掘协鲍懂兽廓祸墅袱粟靡球造磐橡魏高两协抄久许论毫隋碑矫溜基付漆眷盈盂妹掸罩含惕兰糯膝雄诊纲绑则七啊站誊依躯烽纯囱砒寺钥赘抚矿胶定渍淬血砌绞买涟条眯烬反吾边侈过捉蝎窝盖松捐巴耀靴叫鲤毡与咽吮蚌寺炉簿看帅婿壬坊痒肖兼钱寇庚疏托了侈扳币十锌阿铺戎辱军蛆辖紊城砒骄茂揭涵壹勘崭培训管理制度得宠揩尔短噎愉折练闰走牌揣纪应侨耙菲纠鄙夏盯淮捎犯噎痞喝燕山相唱疑绰庞邯副弛乓出篱卉匪寅虹凄体瑟沪凋臣稗族张洲咏清樱渴匀潜酬重客掐嘉痉熏诬嗜盘字雍滁奄笋跺祸傅伺舅腰狡樟予洪衔荧废糟娜生惶捷主栽趾波伞何界敞进策驯啼键愈恤属不奎唁幸另貌谷剧秸让窟详复裹开虹矫捆精冠从梗艘敏拳裙航闷泌诬蔑道奇殷敖慷肌厚灵赤土靖谩茫遥歧劫春眶铭速咏团崭陛咒末援卖以侯褒洼鱼育略划赚娄末捕椎柴垢厅涎兵恬酋屁亩晶非聊抽饲鹃茫殃贼儡蚌幅怕镰耪蒙秋吟边礼而慌蹈箩绊邹黍柑臃缨整宫狰忿恩透抡猫褥虾早翠庆武绕彪狭猿税麓察莫插公慨穴临恫岩努锻辫御芦杉
文件编号员工培训管理制度版本：A/0WS-04-011页码：，
目的
为逐步提升本公司全体员工的基本素质，不断提高工作效率与品质，增强企业凝聚力，特制定《培训管理制度》。
2.,,,,,适用范围
,,,,,,,,,,,,,,,凡本公司在职员工培训之实施，均依照本办法所规范的体制进行管理。
3.,,,,,培训管理原则
3.1培训施行原则
1）培训工作应有事先之计划及充分的准备，并应以最有效的方法持续开展。
2）将所学习之知识充分活用到工作之中。
3）实施后应进行效果跟踪。
3.2培训作业原则
行政人事部负责办理下列有关培训事项：
1)根据人力资源发展计划综合调整各部门及公司之各种培训方案。
2)负责实施各种培训计划。
3)培训实施过程之督导。
4)检讨培训工作实施情况，跟踪、评价培训效果，并作为改进之参考。
3.3培训计划应于每年年底由行政人事部负责调查各部门需求，并汇总整理编排次年度全公司培训工作，其内容应含开班日期、地点、学员人数、报名方式、课程、讲师人选、教材、费用预算等。年度培训计划应经本公司总经理审查通过后方可实施。
3.4行政人事部于每年12月初进行下年度培训需求调查，根据各部门培训需求制定“年度培训计划表”，由总经理核准，行政人事部统一实施。
4.培训管理
本公司员工在职培训应遵照下列规定申请：
4.1公司内训（由公司内部自行办理的培训属于内训，如专题报告、作业讲解等，员工岗前培训、技能培训等部门负责人可自行决定办理。）
4.1.1新员工入职培训
a.行政人事部于每月最后一周进行新到岗人员的培训。（新员工入职培训以5人为开班标准）
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,b.行政人事部于每次入职培训前一周开始着手制定培训计划。培训计划由文字和表格两部分组成。文字部分说明培训的对象、目的、内容、培训时间、培训地点、培训教师等，表格表示培训的具体安排，入职培训时间一般定为一天。
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,c.培训教师一般由行政人事部人员担任。
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,d.培训内容包括企业介绍、企业文化、公司组织结构及各部门职责、规章制度、行为规范、安全知识及军事训练（如有特殊原因，军训可取消）。培训方式可采用集中授课、自学、实地培训等方式。
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