大连船舶重工船体分段建造中的配送管理研究的中期报告.docx

大连船舶重工船体分段建造中的配送管理研究的中期报告
中期报告——大连船舶重工船体分段建造中的配送管理研究
一、研究背景
船体分段建造是大连船舶重工制造大型船舶的主要生产方式之一，这种生产方式涉及到大量物料、设备和人员需要协同配合完成，其中的配送管理是关键环节。在过去的生产实践过程中，配送管理经常会出现以下问题：
1.物资配送不及时，影响了工段进度；
2.物资配送不准确，导致物资浪费和二次配送；
3.对于不同工段的物资需求不清晰，导致负责工段的物料员的工作效率低下。
针对以上问题，本研究旨在探究适用于大连船舶重工船体分段建造项目的配送管理方法，以提高生产效率和降低成本。
二、研究内容
本研究的主要内容包括以下几个方面：
1.分析大连船舶重工船体分段建造中的配送流程，确定各环节的职责和工作流程；
2.建立物资需求计划，根据时间节点和工段需求规划物资配送；
3.优化仓库管理，合理规划仓库布局，确保物资存储管理的便捷性和安全性；
4.加强沟通协调，建立物资配送的跨部门沟通机制，协调不同部门间的物资调拨；
5.建立配送管理评价机制，对物资配送过程进行监控和评估，对不符合要求的部门进行整改和评分。
三、预期成果
本研究的预期成果包括以下几个方面：
1.建立适合大连船舶重工船体分段建造的配送管理方法；
2.减少物资浪费和二次配送，提高物资使用效率；
3.加强工段之间的协作，提高整体生产效率；
4.降低配送管理成本，增加公司经济效益。
四、进展情况
目前，本研究已经完成了配送流程分析和物资需求计划的制定，正在进行仓库规划和沟通协调机制的建立。下一步，将对优化后的配送管理方法进行实地试验和评估。