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大连船舶重工集团市场营销策略研究的中期报告
尊敬的评委和各位领导：
我作为大连船舶重工集团市场营销策略研究团队的成员之一，特别荣幸地在此提交我们的中期报告。
一、研究背景
大连船舶重工集团成立于1898年，是中国最早的造船企业之一，也是国内国际龙头企业。随着中国制造2025战略的推进，大连船舶重工集团积极响应国家号召，不断加强技术研发与创新，不断拓展国际市场，并持续实现企业的快速发展。
然而，在快速发展的同时，大连船舶重工集团也面临着市场竞争加剧、技术壁垒提高和环保要求不断升级等挑战，市场营销策略的制定对集团未来的发展至关重要。因此，为了更好地应对市场的变化和挑战，获得市场优势，提高企业的国际竞争力，我团队进行了此次市场营销策略的研究。
二、研究目标
本次研究的目标为：
1.深入分析大连船舶重工集团目前的市场环境和定位状况；
2.探讨大连船舶重工集团面临的市场机遇和挑战；
3.制定适合大连船舶重工集团的市场营销策略，增强企业的市场竞争力和国际影响力。
三、研究方法
本次研究采用了多种研究方法，包括文献研究、问卷调查、统计分析等，详细分析了公司的产品、服务、市场环境、竞争对手等关键因素，为后续制定市场营销策略提供了重要的信息和基础。
四、研究进展
目前，我们已完成了研究的前期工作，包括市场背景和竞争对手的分析、定位和目标市场的确定、SWOT分析等，详细地了解了大连船舶重工集团目前面临的市场机遇和挑战。
针对目前机遇和挑战，我们提出了基于市场营销的策略措施，包括：
1.加强与全球知名贸易公司的合作，积极开拓全球市场；
2.进一步提高研发能力和技术水平，通过自主创新实现differentiatedproduct技术垄断；
3.持续加强品牌建设和服务，提高客户忠诚度和销售规模。
五、未来计划
针对大连船舶重工集团的市场营销策略，我们将继续进行更为深入的研究，进一步完善和优化策略措施，从而有效应对市场变化和挑战，提高企业的市场竞争力和国际影响力。
六、总结
通过本次研究，我们深入分析了大连船舶重工集团的市场环境和定位状况，探讨了面临的市场机遇和挑战，制定了相应的市场营销策略。我们相信，在未来的工作中，我们将继续团结协作，积极研究和推动市场营销策略的实施，为企业的可持续发展做出积极贡献。
谢谢评委和各位领导的关注！