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建筑企业战略管理研究的综述报告
建筑企业作为建筑行业的重要组成部分，其战略管理对于行业的发展具有非常重要的作用。本文将综述建筑企业战略管理的相关研究，为企业的管理者和研究人员提供参考和借鉴。
一、建筑企业战略管理概念和原则
战略管理是企业经营管理中的重要组成部分，是指企业通过选择、确定和实施战略规划，来实现战略目标的过程。建筑企业在进行战略管理时，需要遵循一些原则，包括：
1.目标导向原则：即战略管理必须以企业的长远目标为导向，将现在的各种决策和行动与远景目标相联系。
2.环境适应原则：即战略管理必须与企业所处的环境相适应，以使企业在变化的环境中取得成功。
3.系统化原则：即战略管理必须是一个完整的系统，包括战略制定、战略实施和战略调整等环节，以确保各环节之间的协调和一致性。
二、建筑企业战略管理的类型和模式
1.传统模式：传统模式是指企业按照“向上为贵、向下为低、向外为广”这一理念，通过扩大企业规模、增加资产规模和市场份额等方式来增强企业实力和竞争力，从而实现战略目标的模式。
2.创新模式：创新模式是指企业在战略管理中注重技术创新、管理创新、市场创新、组织创新和文化创新等，以提高企业的核心竞争力，实现企业的长远发展目标的模式。
3.合作模式：合作模式是指企业以建立合作伙伴关系为核心，通过联合、合作、共享资源等方式来实现战略目标的模式。这种模式强调企业之间的合作与协作，可以增强企业的综合实力和市场竞争力。
三、建筑企业战略管理的实践案例
1.中铁十一局集团战略管理
中铁十一局集团是中国建筑业的大型企业之一。该企业在战略管理方面，注重实施多元化经营战略和全球化发展战略，将自身业务延伸到多领域，多行业，不断创新业务模式和经营思路，不断扩大企业规模和提高企业的核心竞争力。
2.水利建设集团战略管理
水利建设集团是中国水利工程、环保工程、建筑工程的综合性大型企业。该企业在战略管理中，注重实施技术创新战略，持续引进和研发先进技术和管理思路，不断提升研发实力和市场竞争力，在全国和全球范围内占据了重要地位。
四、建筑企业战略管理的未来趋势和发展方向
1.数字化战略管理：数字化战略管理是指企业利用先进的信息技术和数字化手段，实现对企业各个方面的全面监控、分析和管理的方式。在数字化战略管理下，企业可以更好地实现战略目标，提高管理效率和决策质量。
2.可持续发展战略：可持续发展战略是指企业在进行战略管理时，注重财务、环境和社会责任等多方面的平衡，使企业在实现经济效益的同时，也要兼顾社会和环境责任，以实现企业可持续发展。
综上所述，建筑企业战略管理是企业取得成功的必要手段。企业需要制定适合自身发展的战略管理模式，并不断创新、实践和完善，以适应市场和环境变化，实现长远发展目标。