打造高效团队.ppt
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07十一月2024师曰:征或前或后前常而后福伤常而完福重常而轻福亡常而存福世间万般事不过常与福万般皆福气,烦恼即菩提!正心-正见-正念-正语天堂地狱一念间!圆融人生:戒-定-慧要提起,即要完全提起要放下,则要全心放下知之者不如好之者;好之者不如乐之者。解一人之恼可得幸福解他人之恼可得人心解天下人之恼可得天下17岁从事推销员,一个半月业绩为零。决不放弃,不服输的精神如何成交了侮辱他的旅店老板如何成交了400个铁桶七尺男儿当保姆“天天向上”“学习型销售”的创始人戒:有所不为、有所可为、有所必为定:心的收慑、不
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打造高效团队“团队”与“群体”有什么不同?团队的条件是什么?团队①团队的第一个前提是“自主性”。参考作法②团队的第二个前提是“思考性”。参考作法③团队的第三个前提是“合作性”。检查公司里有哪些事情是“自顾自”。在工作中养成团队精神(e.g.不推诿/不扯后腿/不倡导英雄主义/不强调个人奖金/不隐藏信息等)。冲突与绩效开会前对敏感问题应先个别沟通。不同的想法或意见可以交互发送参考,但须说明你的事实依据。(Delphi技术)经理人要培养自己的人格魅力,才可以抑制冲突的激化。凡是可以改善绩效的冲突都应
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1.小王一出,基本上都会被大王拍死。说明老大在,老二最好不要发话!2.没有一张大牌开路,再顺的小牌都出不去。说明领导很重要!3.无论你多会记牌、打牌,都抵不过人家手中的炸弹。说明实力比能力重要!4.如果一堆小牌连不起来,即使拿个双王也未必会赢。说明再牛逼的领导也需一个好团队!5.必要的时候,即使拆散自己的牌也要送走搭档,说明大局很重要!授课内容授课内容古老的寓言故事一人拼命,百夫难挡;万人必死,横行天下。什么是团队?什么是团队什么是团队什么是团队海上遇险您的任务把这十五件物品按其在你们求生过程中的重要程度
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18十月2024在两个或更多的人之间,进行的在事实,思想,意見,感情上的交流.事前准备确认需求阐述观点处理异议达成协议共同实施高效沟通的四种方法团队沟通的六項要領沟通的十点金言二、团队沟通过程的障碍原因与上级沟通与同级沟通与下属进行沟通纵横家是战国时随着游士阶层的出现而出现的,从事政治外交活动,崇尚权谋策略及辩论技巧的学派。其代表人物有鬼谷子、苏秦、张仪等,他们多明于辩说,善于辞令,长于外交,精于权谋;或主纵,或主横;或奔走游说,或人朝干政,对当时政治格局产生深远影响。与儒家以德服人不同,与法家以力服人也