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基于企业战略的全面预算管理研究的中期报告
1.研究背景
近年来，随着全球经济与商业环境的不断变化，企业预算管理越来越重要。企业必须应对不断增长的竞争压力、不确定的经济风险以及变化的客户需求等挑战。因此，企业需要制定一个适当的预算计划，以确保资源的有效利用和成本管理。
2.研究目的
本研究旨在探讨基于企业战略的全面预算管理方法，以满足企业在不同经济环境和竞争环境下的需求。具体目的包括：
（1）了解企业不同的预算管理方法和应用程序。
（2）研究企业战略与预算管理之间的关系。
（3）提出一种适合企业战略的全面预算管理模型。
（4）探讨如何将预算管理落实至实践，以保证企业可持续的发展。
3.研究方法
本研究将采用实证研究方法，通过分析现有文献，来研究企业战略和预算管理之间的关系，并提出新的预算管理模型。另外还将进行案例研究，以验证提出的预算管理模型在实践中的可行性和有效性。
4.研究预期成果
通过本研究的探讨，我们预期能够实现以下目标和预期成果：
（1）深入了解企业战略和预算管理之间的关系，为企业预算管理提供理论支持。
（2）提出一个基于企业战略的全面预算管理模型，应用于企业预算管理的实践中。
（3）通过实践案例的研究，验证预算管理模型的可行性和有效性。
（4）为企业预算管理的实践中提供可借鉴的经验和建议。
5.研究进度计划
本研究将经过以下阶段：
（1）阅读并分析相关文献，了解企业预算管理的基本方法、企业战略应用和预算管理之间的关系，并梳理研究思路和问题。
（2）设计研究方法，包括案例研究和数据分析工具。
（3）开展案例研究和数据分析，并提出基于企业战略的全面预算管理模型。
（4）验证提出的预算管理模型的可行性和有效性，得出结论。
（5）撰写最终论文。