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基于卓越绩效模式的房地产企业品牌发展推进研究的综述报告
绩效管理被誉为企业经营的灵魂，对于房地产企业的品牌发展推进具有重要作用。卓越绩效模式是一种管理工具，它建立了一个公正、可衡量和可量化的指标体系，旨在提升企业绩效和核心竞争力，提高品牌价值和形象，提高客户满意度和忠诚度。本文将对卓越绩效模式在房地产企业中的应用进行探讨，并对该模式在品牌发展推进方面的作用做出综述。
一、卓越绩效模式在房地产企业中的应用
卓越绩效模式的应用，在房地产企业中主要体现在以下几个方面：
1.建立目标管理系统：房地产企业要实现战略目标，必须建立目标管理系统，将战略目标转化为公司各级管理人员的部门和个人目标，并建立目标考核机制。目标管理系统建立后，通过各种手段对各级目标进行监督、考核和反馈，确保公司整体目标的实现。
2.建立绩效考核体系：建立绩效考核体系是卓越绩效模式的一个重要组成部分。该体系主要包括制定合理的指标、明确考核标准和周期，对考核结果进行综合评价和反馈等环节。通过绩效考核体系，房地产企业可以有效激励员工积极性，提高团队合作能力，增强企业的核心竞争力。
3.执行力管理：执行力管理是卓越绩效模式的核心内容，是实现目标的关键环节。执行力管理主要包括目标分解、绩效考核、反馈措施和追踪评估等方面。房地产企业要提高执行力，必须完善管理流程，落实责任制，加强沟通，保证执行结果的质量和效益。
二、卓越绩效模式在品牌发展推进方面的作用
卓越绩效模式在房地产企业中的应用，对品牌发展推进产生了积极影响，具体表现在以下几个方面：
1.提高品牌价值和形象：通过卓越绩效模式，房地产企业可以建立完善的目标管理系统，明确企业的品牌战略，从而提高品牌价值和形象。同时，通过绩效考核体系，可以对员工的品牌形象和服务态度进行考核，提高员工工作效率和执行力，促进企业品牌形象的提升。
2.提升客户满意度和忠诚度：卓越绩效模式的应用，可以提高房地产企业的执行力和服务质量，为客户提供更优质的房地产产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。在绩效考核环节中，可以对客户满意度等指标进行考核，并对员工进行奖惩，促进员工关注客户需求，提高客户体验和忠诚度。
3.强化品牌文化建设：卓越绩效模式强调目标管理和执行力管理，从而有助于房地产企业强化品牌文化建设。通过建立标准化流程和标杆管理，统一企业的文化理念和行为准则，提高员工的团队意识和荣誉感，塑造企业的品牌形象和文化。
三、结论
综上所述，卓越绩效模式在房地产企业中的应用对品牌发展推进具有积极作用。房地产企业在引入卓越绩效模式时，应建立目标管理系统、完善绩效考核体系、加强执行力管理等方面的工作，因地制宜，注重细节，不断完善和提高卓越绩效模式的应用效果，从而提高企业品牌的价值和形象，提升客户的满意度和忠诚度，加强品牌文化建设，推动企业品牌的持续发展和壮大。