平衡计分卡治理.doc
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平衡计分卡治理流程.ppt
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绩效治理与平衡计分卡74287.ppt
绩效管理与平衡计分卡培训日程安排培训目的绩效管理理念综述绩效管理理念综述平衡计分卡的概念及发展历史平衡计分卡的组成部分平衡计分卡的特点平衡计分卡-财务类指标平衡计分卡-客户类指标平衡计分卡-内部营运类指标平衡计分卡-学习与发展类指标学习与发展类指标通常从三个角度考察企业的学习和发展能力:员工、信息系统和组织使用平衡计分卡有着明显的优于传统绩效测评方法的优点总揽1.成立绩效管理小组2.制订平衡计分卡实施计划3.收集相关信息4.形成关键绩效指标体系4.1明确公司战略和发展目标4.1明确公司战略和发展目标4.3
组织变更治理目标──平衡计分卡.doc
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