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全面预算管理在海外施工经营中的应用研究的中期报告
中期报告
一、研究背景和目的：
全面预算管理在海外施工经营中的应用研究是本人的毕业设计。针对全球建筑业快速发展的趋势，国内企业普遍面临着资金紧张，管理难度大等问题，如何提高公司的财务管理水平，加强管理和控制成本就尤为重要。本文将分析海外建筑施工业务的财务管理问题；探讨全面预算管理在海外建筑施工经营中的应用；并针对研究结果，提出全面预算管理的具体措施和建议，以期提高企业竞争力。
二、研究方法和步骤：
本研究采用理论研究和实证研究相结合的方式。首先，通过文献综述和理论研究，探讨全面预算管理的相关理论和海外建筑施工业务的财务管理问题。其次，借助案例分析，收集和分析现有企业在海外建筑施工经营中的财务管理问题，为全面预算管理在海外建筑施工经营中实施提供指导。最后，结合案例分析和理论研究，提出应对海外建筑施工经营中财务管理的全面预算管理的具体措施和建议。
三、研究进展和成果：
1.文献综述和理论研究：完成了关于全面预算管理和海外建筑施工业务的财务管理问题的相关文献综述和理论研究。包括：
全面预算管理的定义、原则和目的；全面预算管理在企业中的应用和实施步骤；影响全面预算管理实施的因素；
海外建筑施工业务的发展现状和面临的财务管理问题；海外建筑施工业务中的成本控制和预算管理问题。
2.案例分析：收集了多家企业在海外建筑施工业务中的案例，针对其财务管理问题进行了分析。具体参考以下案例：
案例一：某国企在非洲的住宅项目不断出现预算超支的问题，导致项目无法按时交付。
案例二：某建筑工程公司在中东地区的多个项目中，由于管理不善，给公司带来了不小的经济损失。
案例三：某建筑工程公司在南美洲的项目中，因为无法准确掌握当地的法律和财务管理规定，导致成本控制不善，最终亏损。
3.具体措施和建议：以上研究结果，总结出全面预算管理在海外建筑施工经营中应用的关键措施和建议。包括：
建立全面预算管理制度，确保各项目预算的准确性和合理性；
加强成本控制，针对不同国别、不同项目，采取不同的成本控制策略；
加强税务合规管理，在当地积极了解税收政策，避免因不熟悉当地税收规定而导致的损失；
积极化解汇率风险，通过多元化投资等方式规避汇率风险；
以上是本研究的中期报告，将在后续的研究中，进一步实证分析全面预算管理在海外建筑施工经营中的应用效果，并完善研究结论。