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全面预算管理在海外施工经营中的应用研究的任务书
任务书
一、研究背景和目的
随着全球经济一体化的加强，市场竞争日益激烈，海外施工经营需要进行全面预算管理，以确保项目顺利运行和盈利，同时降低风险和提高效益。目前，海外施工经营一般采用传统的单项预算管理方法，存在诸多问题，如预算不够准确、对成本的管理较为繁琐、不能及时获取项目运行情况、效率低下等。因此，本研究的目的是探讨全面预算管理在海外施工经营中的应用，以提高项目管理水平和经济效益。
二、研究内容
1.全面预算管理的理论基础和实践应用
2.海外施工经营的预算管理现状和存在问题分析
3.对海外施工经营进行全面预算管理的具体操作方法和流程
4.全面预算管理在海外施工经营中的应用效果和经济效益评估
三、研究方法
本研究采用文献资料法和实证研究法相结合的方法进行。
1.文献资料法：系统地梳理和分析国内外有关全面预算管理和海外施工经营的理论、实践和案例资料，深入了解全面预算管理理论和海外施工经营的特点和管理方法。
2.实证研究法：根据实际案例，对全面预算管理在海外施工经营中的应用进行实证研究，收集数据、样本和有关信息，进行数据分析和综合评估。
四、研究预期成果
1.对全面预算管理在海外施工经营中的理论和实践进行深入研究和系统总结，形成有关的论文或专著。
2.建立海外施工经营全面预算管理的具体操作方法和流程，以提高预算管理的准确度和效率。
3.通过实证研究，评估全面预算管理在海外施工经营中的应用效果和经济效益，从而提高海外施工经营的竞争力和盈利能力。
五、研究进度安排
第一阶段：文献阅读与资料收集（2个月）
1.搜集和整理全面预算管理和海外施工经营方面的文献资料。
2.深入剖析文献资料，理解全面预算管理在海外施工经营中的意义和应用。
第二阶段：实证研究和数据分析（4个月）
1.根据案例选择相关数据进行收集。
2.分析数据，评估全面预算管理在海外施工经营中的应用效果和经济效益。
第三阶段：撰写研究报告（3个月）
1.对研究结果进行整合和总结，起草研究报告初稿。
2.针对初稿中存在的问题进行修订，最终形成完整的研究报告。
六、研究团队组成
本研究团队由以下人员组成:
主持人：XXX，博士，教授，从事工程管理和项目管理的研究
团队成员：
XXX，博士，教授，从事房地产经济和建设管理的研究
XXX，博士，讲师，从事工程造价和施工组织的研究
XXX，硕士，研究生，从事工程财务和项目管理的研究
XXX，硕士，研究生，从事建设工程管理和施工组织的研究
七、参考文献
1.苏志刚，田岩，张振等.海外地铁项目风险特征及管理策略研究[J].新建筑，2019，36(10)：146-148.
2.郑亚卓，康彦，胡晓景等.基于总承包方式的海外项目管理策略分析[J].管理评论，2018，30(11)：42-47.
3.胡明辉.海外投资项目管控预算管理及实施[J].商业文摘，2018，31(9)：98-100.
4.冯红梅，杨航.海外工程项目预算管理中固定成本和变动成本控制的研究[J].招标与控制，2018，24(3)：81-85.
5.商丽娟.海外建筑项目预算管理探析[J].中国商业，2017，(26)：21-22.