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服务型领导对知识型团队绩效的影响研究的中期报告
中期报告
研究目的：
服务型领导在知识型团队中的作用及其对团队绩效的影响是当前组织管理中较为热门的研究方向之一。本研究旨在探究服务型领导在知识型团队中的具体实践行为以及这些行为对团队绩效的影响，为组织有效地运用服务型领导理论提供参考。
研究设计：
本研究采用问卷调查和案例研究相结合的方式，以某知名科技企业的知识型团队为样本。通过问卷调查，收集团队成员对服务型领导实践行为的感受和团队绩效的评价。同时，通过对部分服务型领导实践行为优秀的团队进行深入访谈和案例研究，探究服务型领导实践行为对团队绩效的影响机制和路径。
研究进展：
截至目前，本研究已完成了问卷调查的数据收集和整理工作，有效问卷177份，回收率为70.8%。初步分析表明，团队成员对服务型领导实践行为的满意度较高，但团队绩效评价不尽如人意。同时，案例研究的访谈工作正在进行中，初步发现团队绩效与服务型领导不仅仅是关于服务型领导的行为，更多的是要考虑团队的协作过程和管理工具的选择。
研究局限性：
本研究样本为某知名科技企业的知识型团队，研究结果具有一定的局限性。此外，由于服务型领导概念的多义性，存在理解和定义上的不一致性，进一步影响了问卷调查结果的准确性。
研究计划：
在本研究的后续工作中，我们将结合问卷调查和案例研究的数据结果，深入探讨服务型领导对知识型团队绩效的影响机制和路径，进一步完善现有理论，并提出相应的管理建议。同时，我们计划扩大样本范围，增强研究结果的可靠性和推广性。