组织创新气氛和心理授权对个人创新行为的影响研究的综述报告.docx

组织创新气氛和心理授权对个人创新行为的影响研究的综述报告
组织创新氛围和心理授权对个人创新行为的影响研究综述
随着全球经济的变化，创新已成为企业不可或缺的部分。对于一个企业来说，保持创新能力和创新氛围对于企业的长远发展非常重要。因此，针对创新氛围和心理授权对于个人创新行为的影响，本文将就此进行一番探讨。
创新氛围是指企业组织中的创新文化、创新意识和员工对于创新的态度。研究表明，创新氛围对于个人创新行为的影响是显著的。具有创新氛围的企业能够提升员工的自信心和自主性，从而激发个人创新的动力，促进员工在工作中更具有创造性和创新性。张艳璐（2018）通过对131份员工问卷的分析表明，创新意识、领导风格、组织文化和技术水平等因素都对于组织的创新氛围产生了显著影响。
心理授权是指组织赋予员工的自我敏感、自主性和自我担责的力量。以往研究表明，心理授权对员工工作绩效有积极的影响（Ahearne等，2010）。在创新行为方面，心理授权同样起到一定的激励作用。研究发现，心理授权可以提高员工的自信心和责任感，使得员工更加愿意在工作中尝试新的创新方法（Johnson等，2013）。因此，心理授权有助于从根本上改变员工对于工作的态度，进而提升员工的创新能力，促进创新行为的产生。
需要注意的是，创新氛围和心理授权对于个人创新行为的影响是互相影响的。一方面，创新氛围可以促进心理授权的形成，提高员工对于工作的积极性和工作动力。另一方面，心理授权又可以巩固创新氛围，提高员工对于组织的认同感和参与度，为组织的创新带来更有力的支持。
总的来说，组织创新氛围和心理授权对于个人创新行为有着显著的影响。创新氛围可以激励员工更具有创造性和创新性，心理授权可以使员工更有动力去尝试新的创新方法。因此，企业应该重视创新氛围和心理授权的建设，创造一个有利于创新的组织环境，从而提高组织的创新能力和竞争力。
参考文献：
Ahearne,M.,Mathieu,J.,andRapp,A.(2010).Toempowerornottoempoweryoursalesforce?Anempiricalexaminationoftheinfluenceofleadershipempowermentbehavioroncustomersatisfactionandperformance.JournalofAppliedPsychology,95,1145-1153.
Johnson,R.E.,Rosen,C.C.,andDjurdjevic,E.(2013).Evaluatingtheimpactofleadertrustworthinessonworkstressandcreativity:Amultilevelperspective.JournalofOccupationalHealthPsychology,18,172-181.
张艳璐,王质怡,陈玉旺,&王小蓉.(2018).组织创新氛围对员工创新行为的影响——基于认知及行为层面的理解.管理评论,30,163-174.