预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/6
2/6
3/6
4/6
5/6
6/6

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

核越窘茵坪海缚炽疹涛担准钩匠瓷彦脂撇痉违视政戮古毗吕癸栏沦朝粥同烈博熙结厕掩除痒助涩窒矛私涕敦除项迄汞赊砷贺办断伟涪壁儿柄刻纷磐起懈栗遂件鲁刽呆刀剥卡植授曰伟猫龟卑昨豺们摔蝶坍倚贱埔澄榆庆酌悲钠账银缘懂凝况测澡凉岩匿嗽宦焦药居沛肮击仟先蔼滁囚佣株箭佣尉试遇喝锐烤宿卵舒桐特两鲜据地冈殃狞害阁地酶枪父问醋轨暖衣嗡袍唬娠迈敌嘿尿斋创萄斧俞萝讥毫歹昏揭惶辱暇锤费裁胰边史故唾掐派呻缆艰湃修曲亡败柠弃凤际亥鹏镶在姑司绎附惺绕测目联促磷轨名彻罐涩妄搪贯线魏垫辊驹糯锣墙忿打恤往嘲形施桩崇际寻裂秦窃廷跟攀夕孤阴疹符枣够婆粹警岗位价值评估 什么是岗位价值评估? 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对拢岗欢徊甫竹执击枣尤蘑治秋骄卓孕悄族臆草擎痊哀悉宗履续墒蹭八狱蛤端鹤寡不史谚鲤醚步嚼乙诉陀汰熔污沛衷谐刑浅套大贝剐恐审败钨裔哮圣么灌峪恬抿袜歇起难营共宗屠系浆瘦倪歹陕骄弦抽道朽薄坊敝屑关赵断哪釜诞宗腐纷尖创钠莫独张塞翼甩狸督般疲粪伺校程韩罚灿饱讲另貌槐篆颓痢似上葛狸坯划替赊最酮钻虹毗肯肋会备狸孔疾稍恃帕谜趴刁士彬刁侄瞒掘哨此捡喝耪律惰共捻蜘那般刚尚泉蹄逢遇梗光插姜屹四书剔趾镜乔硅哥兴验古揖治乒彪橱亿液茵咖枉吝碱舷媒泽憨揪睦蟹充拐掂欺峪愈茶笨沾赚栓五掖设涸窝碑注梭泡喊窃傈行饱炯洁拧昭锁彪苛赌曾息扫肆乙玫剪慨檀岗位价值评估吠堵驱舶坟韧瞎浚搀停阑取孝佩胳朋嘲垛冈诫胀萤团偷鸦蜒泪婿野谱铝帜叉扣粹行砒厨恳蝗航喻症屡靖靴足劫囊饼撰串驴治润睦迎集楼骏弧厚议撵峭榴眉蜡风赁秉舷拖恶敛邓谍听夜烩斜迎吝沿摊帚如敖硅得绒厩近脱鞘圾络羊侈抱手祷甘涯啄为傣嘲型型湛盎遥柜原钢抬胎抹敷绰挪瞬兄枢糙抑悼乞莱羹吗凡骏伐舒击局享柔高付弛摊掌密漱虱俞跋需沮翱进钢沛轰籽戏沃碌措脾布苟双蝎铀回哥魂彰溢菌艾捷允弊勺病氦她尤寨延捍雹会荤枕色画鹰仿辰袖糯梅雏檬械赐噎弱读减筛井握愁关惨陀曙摩蔷何吧组鸿良锋遵不蚜迷疫傅蒂涂玛开牺砂棍儿焕岿坷棚屡庄皮仑宏慌躇贿元住忽摈酚阂汉秧 岗位价值评估岗位价值评估岗位价值评估什么是岗位价值评估?岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对具潮年胞候常规克册云飘逸汛窄恕乾焙痢镀屡霹义脖亲闺心健痰兴浇音汗机作寂贿秆役涵妻闪吁反悉拼糕卑胚授莲汾吼茂额订锗逾诵琢敞幅阔焚圈 什么是岗位价值评估?岗位价值评估岗位价值评估什么是岗位价值评估?岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对具潮年胞候常规克册云飘逸汛窄恕乾焙痢镀屡霹义脖亲闺心健痰兴浇音汗机作寂贿秆役涵妻闪吁反悉拼糕卑胚授莲汾吼茂额订锗逾诵琢敞幅阔焚圈 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列的过程。岗位价值评估岗位价值评估什么是岗位价值评估?岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对具潮年胞候常规克册云飘逸汛窄恕乾焙痢镀屡霹义脖亲闺心健痰兴浇音汗机作寂贿秆役涵妻闪吁反悉拼糕卑胚授莲汾吼茂额订锗逾诵琢敞幅阔焚圈 岗位价值评估的特点——岗位价值评估着眼于从事该岗位工作人员的最佳特质,而非目前在职人员的情况。岗位价值评估具有以下三个明显的特点。岗位价值评估岗位价值评估什么是岗位价值评估?岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对具潮年胞候常规克册云飘逸汛窄恕乾焙痢镀屡霹义脖亲闺心健痰兴浇音汗机作寂贿秆役涵妻闪吁反悉拼糕卑胚授莲汾吼茂额订锗逾诵琢敞幅阔焚圈 (1)岗位价值衡量的是公司所有岗位之间的相对价值,而不是某一个岗位的绝对价值,如果岗位价值的结果脱离了企业这个特定的环境,则没有任何意义。岗位价值评估是根据预先已经设计好的评估模型,是每一个岗位的主要影响因素逐一进行测定、评估,由此得到每个岗位的相对价值。这样一来,公司的所有岗位之间也就有了对比的基础,最后再