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湖南怀化移动通信分公司营销渠道建设与管理研究的开题报告
一、研究背景和研究目的
随着移动通信业务的快速发展和市场竞争的加剧，通信公司的营销渠道建设和管理成为了重要的竞争力。湖南怀化移动通信分公司是中国移动通信集团的下属子公司，其营销渠道建设和管理将直接影响公司的市场竞争力和发展前景。
本次研究旨在通过调查分析湖南怀化移动通信分公司的营销渠道建设和管理现状，深入了解公司存在的问题和不足，提出相应的解决方案和建议，以优化公司的营销渠道建设和管理，提高市场竞争力，促进公司健康稳定发展。
二、研究内容
1.分析湖南怀化移动通信分公司的营销渠道建设现状，包括渠道结构、渠道布局、渠道运营等方面的分析。
2.调查分析湖南怀化移动通信分公司的营销渠道管理现状，包括人员配备、管理制度、监管机制等方面的调查和分析。
3.通过市场调查和竞争对手分析，对湖南怀化移动通信分公司的营销渠道建设和管理的不足和存在的问题进行总体分析。
4.根据研究结果，提出湖南怀化移动通信分公司营销渠道建设和管理的改进方案和建议，包括加强渠道运营管理、优化渠道结构、提高渠道人员素质等方面的建议。
三、研究方法
1.问卷调查法：通过对湖南怀化移动通信分公司的销售渠道人员进行问卷调查，了解渠道运营和管理现状。
2.访谈法：自选湖南怀化移动通信分公司部门经理、代理商代表等进行深入访谈，掌握实际情况和现实问题。
3.数据分析法：通过对调查数据和访谈数据进行处理和分析，得出结论和建议。
四、预期成果
1.对湖南怀化移动通信分公司营销渠道建设和管理现状进行全面调查分析，得出结论。
2.提出湖南怀化移动通信分公司营销渠道建设和管理的改进方案和建议，为公司的改进提供参考依据。
3.为通信公司的营销渠道建设和管理提供借鉴和参考。