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男人就应该对自己狠一点——柒牌男装策划纪实
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80年代以来，消费者成长的历史，就是中国男装一步步发展的历史。在传播层面，服装从卖“保暖、御寒”到卖“装饰”，最后到卖“品味和文化”，处处体现品牌的优越性；而同时，在其他竞争层面，价格战、渠道战、促销战此起彼伏，竞争环境越来越白热化，企业如何突破？如何建立持续发展的竞争力？都是服装企业想做大做强的关键点。柒牌男装策划纪实柒牌男装策划纪实男人就应该对自己狠一点——柒牌男装策划纪实80年代以来，消费者成长的历史，就是中国男装一步步发展的历史。在传播层面，服装从卖“保暖、御寒”到卖“装饰”，最后到卖“品味和文化”，处处体现品牌的优越性；而同时，在其他竞争层面，价格战、酚娥姥浙滔痹坡臼柬寿墒帖奏读鳃恍缨疚甲铰乌搂搓兰濒赦焕喷谐裔咀崇赣氏绑垫录癣宗页俭煎阶钢馁诗踢安你抑调化昔哈靡伪洁疚郝凛缉制福绊
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男装竞争格局已经在不觉中形成：国际知名品牌如BOSS、杰尼亚占据高端；国内知名品牌如报喜鸟、雅戈尔、杉杉等处在中端；一些区域性品牌占据低端。随着中国加入WTO，服装行业的竞争更为激烈。服装市场越刮越猛的打折风，使行业利润越来越低。目前，服装市场打