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ZDKJ公司员工敬业度现状及对策研究的中期报告
尊敬的领导：
我是ZDKJ公司员工敬业度现状及对策研究项目组的一员。我在此向你们呈交我们的中期报告。
一、研究背景
随着经济的不断发展，企业要想获得成功，就必须在员工的支持下不断前行。这就使得员工的敬业度成为决定企业成败的一个关键因素之一。因此，本研究选取了ZDKJ公司，旨在探究该公司员工敬业度的现状及对策。
二、研究目的
1.了解ZDKJ公司员工敬业度的现状
2.探究影响员工敬业度的因素
3.提出提升员工敬业度的对策
三、研究方法
1.文献资料法
2.问卷调查法
3.深度访谈法
四、研究进展
经过研究组成员的不懈努力，我们完成了以下工作：
1.完成了相关文献的收集和分析，以了解员工敬业度的相关理论和研究成果。
2.设计了员工敬业度的调查问卷，并利用该问卷对ZDKJ公司的员工进行了抽样调查。
3.根据问卷调查的结果和深度访谈的情况，了解了ZDKJ公司员工敬业度的现状，主要结果如下：
（1）员工整体敬业度偏低，仅有30%的员工显示出很高的敬业度，60%的员工敬业度处于中等水平，10%的员工敬业度偏低。
（2）员工对公司培训和职业发展的满意度较低。
（3）员工对公司的工作氛围、工作任务和薪酬待遇等不满意的方面存在一定程度的抱怨和不满。
4.综合以上结果，我们初步提出了以下提升员工敬业度的对策：
（1）加强员工的培训和职业发展，提高员工的技能水平和团队精神。
（2）改善公司的工作氛围，营造一种团结协作的工作氛围，提高员工的工作积极性。
（3）增加员工的福利和薪酬待遇，提高员工对公司的满意度。
五、下一步工作计划
根据中期报告的结果，我们的下一步工作计划有：
1.完成深度访谈和数据分析，进一步了解员工敬业度变化的原因和影响因素。
2.确定提升员工敬业度的对策，提出可行性方案。
3.撰写最终报告，提出研究结论和建议，为ZDKJ公司以后改善员工敬业度提供参考依据。
六、结论
本中期报告初步探究了ZDKJ公司员工敬业度的现状及对策，为进一步深入研究提供了可靠的数据和有用的建议。我们将在接下来的工作中，进一步完善调查和研究工作，并为公司提供更加具有实际操作性和可行性的建议。