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ZDKJ公司员工敬业度现状及对策研究
引言
每个企业都希望自己的员工拥有高凝聚度和高敬业度，然而，在实际工作中，员工的敬业度还是会受到很多影响因素。本文将以ZDKJ公司为例，探讨该公司员工敬业度的现状以及应对策略。
一、ZDKJ公司员工敬业度现状
1.自我认同感缺失
在ZDKJ公司，一部分员工缺乏自我认同感。他们觉得自己只是一个普通员工，并不是公司的核心力量。这种情况在一些管理不善的部门尤为明显。当员工感受到公司对自己的不重视时，他们就很难对公司真正感到敬业。
2.管理者风格不当
一些管理者采用的管理方式可能不符合员工的需求，让员工感到不舒适。这些管理者可能会对员工进行压迫、监视，或者缺乏对员工的尊重和支持。这种情况下，员工往往感到公司给他们的成长空间不足，对公司的忠诚度也较低。
3.薪资福利不佳
ZDKJ公司在薪资福利方面不如一些其他公司优越，一些员工因此感到不被公司重视，他们认为公司不认可他们的努力和工作成果。这种情况下，他们就很难对公司充满信任和敬意。
二、提高ZDKJ公司员工敬业度的对策
1.建立德才兼备的员工队伍
公司应该在员工招聘、培训、晋升等过程中，注重德才兼备的原则，聚集一批既有实战经验、又懂得维护公司文化的员工。这些人在公司的发展道路上，能够给予公司最大的信任和支持，也能引领公司员工的工作。
2.增强员工参与感
管理者应该尽力让员工更多地参与公司的决策过程，让员工更加了解公司的战略和目标，增强员工对公司的归属感。通过员工参与，管理者也能更好地了解员工的实际需求，以科学合理的方式对员工进行管理。
3.优化薪资福利体系
针对员工对薪资福利的不满，公司应该优化薪资福利体系，适当提高薪资和福利待遇。此外，公司也可以给予员工其他形式的奖励，如晋升、长期服务奖等等，让员工感到自己的努力被认可。
4.加强管理者的培训
培训管理者的能力，是管理者自己成长，也是为团队带来价值的一种途径。对于一些新晋管理者，可以进行管理培训，对管理者的能力进行全面提升。在管理者能力提升后，公司管理也将更加成熟、稳定，员工与公司的关系也更加紧密。
结论
企业员工敬业度的提高与企业的未来发展息息相关。作为ZDKJ公司员工敬业度提升的必要性调查，通过针对员工的分析和归纳，得出一些解决问题的方法。通过建立德才兼备的员工队伍、增强员工参与感、优化薪资福利体系和加强管理者培训等措施，可以提高公司员工的自我认同感，增强员工的信任和对公司的忠诚度。