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JSL公司员工敬业度提升研究的中期报告
尊敬的领导：
根据公司的要求，我们小组负责对JSL公司员工的敬业度进行研究并提出提升建议。现阶段，我们已完成了研究的中期报告，以下是我们的研究结果和分析：
一、研究方法
我们采用问卷调查的方式进行研究，对全公司员工进行了匿名问卷调查，并根据回收问卷的情况进行数据分析。最终，我们收到了150份有效问卷。
二、研究结果
根据问卷调查结果，我们得出的敬业度得分为65分（满分为100分）。具体细分项得分情况如下：
1.工作满意度得分：70分
2.员工忠诚度得分：60分
3.工作态度得分：75分
4.职业发展得分：65分
三、分析结果
通过问卷调查以及数据分析，我们发现员工对公司的认同感和忠诚度较低，其中薪资待遇、工作氛围和职业发展机会是员工最为关注的问题。同时，员工对公司的文化氛围不满意，希望公司能够建立更加开放、和谐的企业文化。
四、提升建议
1.加强员工福利待遇，提高员工工作满意度
为了提高员工的工作满意度，公司应该加强员工的福利待遇，通过提高绩效奖金的比例、举办团队建设活动等方式提高员工的福利感和归属感。
2.提供职业发展机会，保持员工忠诚度
为了吸引员工留在公司，公司应该定期提供培训和晋升机会，提供员工发展的舞台，帮助员工实现职业发展。
3.打造和谐的企业文化，提高工作氛围
公司应该重视公司文化建设，加强与员工的沟通，定期举办员工活动，增强员工归属感。
综上所述，我们建议JSL公司可以通过提高员工福利待遇、提供职业发展机会，打造和谐的企业文化等多种方式来提升员工的敬业度，从而提升公司的整体竞争力。
感谢领导的支持与关注。
敬礼！
XXXX小组