江苏电信转型业务项目管理研究的综述报告.docx
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江苏电信转型业务项目管理研究的综述报告.docx
江苏电信转型业务项目管理研究的综述报告江苏电信转型业务项目管理研究的综述报告近年来,随着信息技术的不断普及,电信行业的竞争日益激烈,江苏电信公司积极探索新的业务模式,进行转型升级,实现“宽带+智能化”战略。在这个过程中,项目管理成为关键的保障和推动力量。本文将综述江苏电信转型业务项目管理的研究成果,主要从项目管理的概念和方法、实践案例以及存在的问题和建议三个方面进行论述。一、项目管理的概念和方法项目管理是指为实现特定目标而进行的一系列活动的管理过程。江苏电信公司在转型业务过程中,采用了一系列的项目管理方法
江苏电信转型业务项目管理研究.pdf
南京理工大学硕士学位论文江苏电信转型业务项目管理研究姓名:樊璐申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:黄慧君20070628摘要随着中国电信业竞争的日益加剧国际电信业务在技术发展的大背景下新业务层出不穷。中国电信集团在这一国际市场和技术发展的背景下积极开通转型思路开展转型业务为企业在未来的通信市场上占得一席之地。电信转型业务的发展顺应国际电信业务的发展趋势充分引入项目管理的手段保证业务发展能够按时、按质、按量完成
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南京理工大学硕士学位论文江苏电信转型业务项目管理研究姓名:樊璐申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:黄慧君20070628摘要随着中国电信业竞争的日益加剧国际电信业务在技术发展的大背景下新业务层出不穷。中国电信集团在这一国际市场和技术发展的背景下积极开通转型思路开展转型业务为企业在未来的通信市场上占得一席之地。电信转型业务的发展顺应国际电信业务的发展趋势充分引入项目管理的手段保证业务发展能够按时、按质、按量完成
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南京理工大学硕士学位论文江苏电信转型业务项目管理研究姓名:樊璐申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:黄慧君20070628摘要随着中国电信业竞争的日益加剧国际电信业务在技术发展的大背景下新业务层出不穷。中国电信集团在这一国际市场和技术发展的背景下积极开通转型思路开展转型业务为企业在未来的通信市场上占得一席之地。电信转型业务的发展顺应国际电信业务的发展趋势充分引入项目管理的手段保证业务发展能够按时、按质、按量完成
青岛电信转型业务项目风险管理研究的综述报告.docx
青岛电信转型业务项目风险管理研究的综述报告经过几十年的快速发展,电信行业正面临着一系列巨大的挑战和机遇。在产业中,电信企业需要通过数字化转型来提高竞争力和业务效率。青岛电信转型业务项目是一项迎合数字化时代的重点项目,从传统的业务逐渐向互联网业务扩张。这种转型涉及到许多方面的风险,因此,在风险管理方面,青岛电信要注意以下几个方面。首先,需要认识到数字化转型的重要性。数字化转型是电信业的趋势,也是企业生存和发展的关键。在青岛电信转型的整个过程中,他们需要面对来自对手的竞争和来自市场变化的挑战。这就需要对风险进