江苏电信转型业务项目管理研究.pdf
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南京理工大学硕士学位论文江苏电信转型业务项目管理研究姓名:樊璐申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:黄慧君20070628摘要随着中国电信业竞争的日益加剧国际电信业务在技术发展的大背景下新业务层出不穷。中国电信集团在这一国际市场和技术发展的背景下积极开通转型思路开展转型业务为企业在未来的通信市场上占得一席之地。电信转型业务的发展顺应国际电信业务的发展趋势充分引入项目管理的手段保证业务发展能够按时、按质、按量完成
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江苏电信转型业务项目管理研究的综述报告江苏电信转型业务项目管理研究的综述报告近年来,随着信息技术的不断普及,电信行业的竞争日益激烈,江苏电信公司积极探索新的业务模式,进行转型升级,实现“宽带+智能化”战略。在这个过程中,项目管理成为关键的保障和推动力量。本文将综述江苏电信转型业务项目管理的研究成果,主要从项目管理的概念和方法、实践案例以及存在的问题和建议三个方面进行论述。一、项目管理的概念和方法项目管理是指为实现特定目标而进行的一系列活动的管理过程。江苏电信公司在转型业务过程中,采用了一系列的项目管理方法
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分类号学号M200973792学校代码10487密级