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人力资源管理实践对工作绩效的影响作用——员工幸福感的中介作用的中期报告
为了深入研究人力资源管理实践对工作绩效的影响作用，本研究以员工幸福感作为中介变量，采用问卷调查的方式收集了大量数据并进行了初步分析。以下是研究的中期报告：
1.研究样本
本研究采用便捷抽样方法，共有450名员工参与了问卷调查。其中，男性265人，女性185人；年龄分布在20-50岁之间，平均年龄约为33岁。调查对象涉及了不同行业和岗位，包括制造业、服务业、金融业、教育业等。
2.量表测量和数据分析
本研究使用了以下量表进行测量：
（1）人力资源管理实践量表；（2）幸福感量表；（3）工作绩效量表。
所有量表使用5分制，其中分值越高表示人力资源管理实践、幸福感或工作绩效越好。
在数据分析方面，使用SPSS软件对数据进行了描述性统计、相关性分析和中介效应分析等方法。
3.初步分析结果
（1）人力资源管理实践和工作绩效之间存在显著正相关关系（r=0.652，p<0.01）。
（2）人力资源管理实践和员工幸福感之间存在显著正相关关系（r=0.510，p<0.01）。
（3）员工幸福感和工作绩效之间存在显著正相关关系（r=0.534，p<0.01）。
（4）员工幸福感在人力资源管理实践和工作绩效之间起到中介作用，通过中介模型的检验，间接效应大小为0.274，p<0.01。
4.讨论与结论
本研究初步结果表明，人力资源管理实践对工作绩效有显著影响，而且这种影响与员工幸福感有关。员工幸福感在人力资源管理实践和工作绩效之间起到中介作用，说明工作绩效不仅仅是由于外部管理因素的影响，同时也与员工的心理体验有关。
这一结论对于企业提高工作绩效具有积极意义，通过人力资源管理实践增强员工的幸福感，可以进一步提高工作绩效。在实践中，企业可以采取多种措施，例如实行灵活的工作制度、提供良好的福利待遇、加强员工交流与沟通等方式来增加员工的幸福感，从而提高工作绩效。