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“优酷网”经营模式分析一、“优酷网”简介 (一)公司简介 (二)营销模式 (三)核心竞争优势 (四)发展趋势 二、以精彩的内容为本 (一)内容来源 (二)产品服务 (三)产品的核心精神 三、以创新的个性化取胜 (一)“我的U盘” (二)优酷搜索引擎——“人气规则” (三)视频的激励机制 四、总结 一、“优酷网”简介(一)公司简介2007年,优酷网首次提出“拍客无处不在”,倡导“谁都可以做拍客”,引发全民狂拍的拍客文化风潮,反响强烈,经过多次拍客视频主题接力、拍客训练营,优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。 美国东部时间2010年12月8日,优酷网成功在纽约证券交易所正式挂牌上市。(二)营销模式种子营销融合客户品牌或产品广告信息的视频作为传播的内容,利用互联网的互动性强、范围广、传播速度快等特点,以其传播内容的吸引力和趣味性,在短时间内像“病毒”一样自动散播,并且通过用户的自我传播和人际传播,在网络上长期留存,实现二次传播。所以也被称为“病毒”营销。 (三)核心竞争优势1、资金优势 优酷网拥有世界级的风险投资支持,是国内视频领域屈指可数的获得1亿元人民币以上投资的网站之一。投资机构实力强劲,其共同特点是资金雄厚,具有远见卓识,为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了充足的弹药。 2、技术优势 由电信行业资深专业人士规划设计,针对中国复杂电信环境,精确到二级城市的流量监控和调配系统,自建与合作相结合,打造业内最便捷、最精确、最流畅的内容分发系统,保障优酷网成为国内在线观看流畅率最高的视频分享网站。 3、产品优势 最快速的视频搜索:在自主研发的定向搜索技术和海量数据精准处理模式支持下,达到便捷的专辑分类交叉搜索。4、品牌优势 中国互联网协会发布的07年度上半年行业报告表明,优酷网在综合品牌认可度方面稳固占据了优势的市场地位,领先于同行业其他网站。在调查互联网用户最喜欢、认可的视频分享品牌时,有25.65%的互联网用户选择优酷网,比例明显领先于其他视频网站。 5、用户优势 优酷网拥有大批具有消费能力的有价值用户,在其用户群中,30岁以上的占44.1%,位居在三大视频分享网站中之首 6、合作优势 拓展合作宽度,实现媒体间资源互补,品牌连横。 7、团队优势 (四)发展趋势数据统计(2003-2009)用户上网选择观看视频的人气二、以精彩的内容为本(一)内容来源(二)产品分类优酷网的主界面(三)优酷网提供产品的“核心精神”三、以个性化取胜(一)组建自己的新资源“我的U盘”图示:内部资源外部资源(合作媒体)用户我的U盘(二)优酷搜索引擎独创的“人气规则”优酷搜索引擎界面(三)视频的激励机制视频播放界面人气评分四、总结其实优酷网的运营机制之复杂,远非本PPT所能完全解析。故命之曰“浅谈”。 但有一点肯定的是:优酷网让用户自己介入评价机制,并且根据用户反馈意见,提炼精致产品。本身的目的就是在于让用户参与优酷视频活动,客观上达到吸引用户“注意力资源”的双向甚至多项流动,达到再次传播的目的。 而为用户组建的新资源“我的U盘”则是优酷需要长期经营的,会成为未来优酷网新的利润增长点。谢谢观看