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基于CMM的软件项目管理模型研究的综述报告
CMM（CapabilityMaturityModel）是由美国国防部软件工程研究中心（SEI）所开发的一种软件进步成熟度模型，旨在提供一个标准的评估方式，对软件开发过程进行监控和改进。CMM模型通过评价软件开发过程的成熟度，以提升企业的软件开发能力和管理水平。
CMM模型可以分为5个等级，分别代表软件开发过程的不同成熟度阶段。在第一级别，软件开发过程是不可控的，没有标准的组织程序和方法，缺乏规范化的软件开发过程。第二级别是基于项目管理的过程控制，将软件开发过程分成不同的阶段，并制定计划进行管理。第三级别是基于过程的软件开发，通过标准化的流程来实现软件开发过程质量的控制。第四级别是基于量化的管理过程，其中关注点是收集数据、以及评估软件开发过程的改进。第五级别是基于优化的管理，通过动态机制和灵活的流程，对软件开发过程进行优化。
CMM模型对软件项目管理提供了重要的参考价值。通过参照CMM模型的五个等级，企业可以从不同方面进行软件开发管理的评估，在这些方面进行归纳并作出计划。在软件开发项目中，企业可以通过评估软件开发过程的成熟度，制定合适的管理措施和方法，并逐步提升软件开发过程质量，提高软件开发效率和客户满意度。
在CMM模型的实践应用中，有几个重要的方面应该考虑到。首先，建立机构层面的指标，这些指标应该符合实际需求，同时尽可能客观和易于评估。其次，开展定期的评估和监控，以了解软件开发过程的成熟度和效率情况，以及改进措施的实施情况。最后，关于CMM模型与其他开发模型的比较，值得注意的是，不同模型适用于不同的情况。选择适合自己企业的模型应该考虑到企业的实际情况，包括人力资源、技术水平和项目清单。
总之，CMM模型是一种有效的对软件项目管理模型的评估和监控方法。企业可以通过CMM模型的实施，对软件开发过程进行有效的控制和改进，以提高软件开发质量、效率和客户满意度。