心理契约视角下的国有企业员工流失风险研究的中期报告.docx

心理契约视角下的国有企业员工流失风险研究的中期报告
中期报告
背景介绍
国有企业作为国家经济的重要组成部分，承担着先进制造业、基础设施建设等重要领域的任务，具有很强的公共性、战略性和竞争性。因此，国有企业的员工流失问题一直是管理者关注的重点问题之一。
近年来，随着市场竞争的加剧和国有企业改革的深入推进，国有企业的员工流失率呈逐年上升的趋势。尤其是高层管理人员和技术骨干的流失，更是对企业运转和经济效益产生了严重的影响。因此，研究国有企业员工流失的原因和控制策略，对于增强企业的竞争力和稳定运营至关重要。
研究目的
本研究旨在从心理契约视角出发，探讨国有企业员工流失风险的原因和控制策略，为企业管理者提供科学的决策支持。
研究方法
本研究采用问卷调查法，对某国有企业的员工进行抽样调查。通过对收集到的数据进行统计分析和因素分析，进一步探讨国有企业员工流失的原因和控制策略。
研究进展
本研究已完成了对某国有企业的员工进行的问卷调查，共收集有效问卷150份。以下是研究的初步结果：
1.员工流失风险的现状
调查结果显示，该企业的员工流失率为15.6%，其中高层管理人员和技术骨干的流失率较高，分别为21.3%和18.7%。
2.影响员工留存的因素
通过因素分析，发现员工留存的主要影响因素包括：薪资福利、工作内容、晋升机会、企业发展前景、领导管理和企业文化等6个方面。其中，薪资福利和工作内容是员工留存的关键因素。
3.心理契约的作用
调查发现，企业员工的心理契约感受程度普遍较低，仅有26.7%的员工认为企业有履行承诺的义务。这表明企业管理在维护心理契约方面存在不足。
4.员工流失的控制策略
为了控制员工流失，企业应从以下方面采取措施：完善薪资福利体系、提供良好的工作环境、建立健全的晋升体系、加强员工培训和提高企业的诚信度等。
下一步工作
1.针对问卷调查结果进行深入分析，进一步探讨员工留存的影响因素和心理契约的作用。
2.基于以上研究结果，提出相应的员工流失控制策略，并在实际操作中加以验证和验证。
3.通过论文撰写和学术交流，将研究成果推广到更广泛的企业管理领域中，为提高国有企业的人力资本管理水平和经济效益做出贡献。