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扬建集团职业培训体系的结构优化研究的任务书
任务书
一、研究背景
扬建集团作为一家拥有多年建筑工程经验的企业，在其发展过程中，职业培训体系的建立和发展是非常必要和重要的。随着文化产业和信息技术的快速发展，企业的人才竞争越来越激烈，如何建立一套完整、科学、合理的职业培训体系，是提高企业员工综合素质的重要途径，也是有效提升企业竞争力的重要手段。
二、研究目的
本研究旨在探讨扬建集团职业培训体系的结构优化，为企业建立一套符合其特点和需求的职业培训体系，提升企业的综合竞争力。
三、研究内容和方法
3.1研究内容
（1）职业培训体系概念和类型研究。
（2）职业培训体系设计的原则和方法研究。
（3）扬建集团人才需求分析及职业培训目标设定。
（4）扬建集团职业培训体系的结构分析。
（5）扬建集团职业培训体系的结构优化措施研究。
3.2研究方法
（1）文献研究法：收集和整理相关的文献资料，以为后续研究提供基础。
（2）问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解员工对职业培训的认知和需求，为后续研究提供数据支持。
（3）实地调研法：通过实地走访和深入交流，了解员工和企业实际情况，为后续研究提供真实的基础。
（4）统计分析法：通过对数据进行统计和分析，来确定企业职业培训方向和目标。
四、预期成果
（1）建立符合企业发展需求的职业培训体系，为企业员工的职业发展提供良好的平台。
（2）优化企业职业培训体系，提高培训质量和效率。
（3）提高员工的综合素质和能力，为企业的发展提供有力的人才保障。
五、研究进度安排
本研究计划为期三个月，具体的研究进度安排如下：
阶段一：文献资料搜集。时间：3天。
阶段二：调查问卷设计和实施。时间：7天。
阶段三：实地调研和访谈。时间：10天。
阶段四：数据分析和结果汇总。时间：10天。
阶段五：职业培训体系优化措施研究。时间：10天。
阶段六：成果汇报和撰写研究报告。时间：10天。
六、参考文献
[1]刘承信.建筑施工企业职业培训管理[J].现代工业经济与信息化,2020(05):190-191.
[2]林治.职业教育体系可持续发展研究[J].中国职业技术教育,2019(18):32-33.
[3]王志成.新时代下职业技能提升行动的深入探究[J].中共江苏省委党校学报,2021,42(02):61-67.
[4]徐振龙.高端技工人才的培训与流动[J].组织人事开发,2019,29(06):90-92.
[5]田洪阳.职业教育与企业人才培养的“双赢”模式及其优化[J].企业改革与管理,2020,02:120-121.