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组织传播学视阈下链家的企业文化传播模式研究的开题报告
一、研究背景及意义
随着中国房地产市场的不断发展，各种房地产企业如雨后春笋般涌现并竞争激烈。在这样的市场环境下，企业文化的建设和传播成为了企业具有竞争力的重要因素之一。企业文化是指企业所特有的经营理念、价值观念、行为规范和组织风气等方面的总和。不同的企业文化能够为企业带来不同的竞争优势。因此，通过研究企业文化的传播模式，有助于了解企业文化在企业内部和外部的传播情况，进而提升企业的竞争力。
链家是中国房地产经纪市场领军者，成立于2001年，总部位于北京市。在经过二十年的发展壮大之后，链家已经成为了中国房地产经纪行业的代表性企业之一，其在行业内部的影响力和品牌价值得到了广泛的认可。企业文化一直是链家的核心竞争力之一，它以“不一样的房产体验”为理念，系列企业文化为“诚信、专业、服务、创新”。链家拥有一个庞大的中层干部团队和经纪人群体，如何在这个大团队中传播企业文化成为了一个重要的问题。
本研究将以组织传播学视阈为基础，考察链家的企业文化传播情况及其影响因素，以进一步提高企业文化的传播效果，提升企业核心竞争力，可为其他房地产企业的文化传播提供借鉴。
二、研究内容和方法
2.1研究内容
本研究将以链家作为研究对象，主要从以下几个方面进行研究：
1.链家企业文化的内涵和外延梳理，分析其核心要素。
2.链家企业文化在组织内部的传播情况，通过对链家中层干部、经纪人等的访谈和问卷调查，探讨其对企业文化的理解以及企业文化的传播路径。
3.链家企业文化在组织外部的传播情况，包括品牌推广、媒体曝光、社区活动等方面，以及这些方式的契合点与差异点的对比分析。
4.通过对链家的企业文化传播模式进行研究，总结其特点，并提出进一步改进的建议。
2.2研究方法
本研究将采用以下研究方法：
1.文献分析法：综合分析相关文献和资料，梳理链家企业文化传播模式的发展现状和实践经验，为后续的实证研究提供理论支撑。
2.案例分析法：通过对链家在企业文化传播方面的成功案例进行分析，总结其成功经验和优秀实践。
3.访谈法：采用深度访谈的方式，与链家中高层管理人员、经纪人等进行面对面的访谈，了解企业文化的传播情况及其影响因素。
4.问卷调查法：通过问卷调查的方式，收集链家经纪人对企业文化的理解和认知程度，分析企业文化的传播路径和效果。
三、预期成果
本研究预期达到以下目标：
1.深入挖掘链家企业文化传播的实际情况，分析其核心要素及其影响因素。
2.探索链家企业文化在组织内外的传播模式，分析传播模式的特点及优劣因素。
3.提出针对链家企业文化传播方面的改进建议，提高企业文化传播效果和企业核心竞争力。
四、研究时间表
任务|时间
-|-
论文选题|2021年9月
文献综述|2021年10月—2021年12月
数据收集|2022年1月—2022年2月
数据分析|2022年3月—2022年4月
论文撰写|2022年5月—2022年7月
论文初稿|2022年8月
论文定稿|2022年9月
五、参考文献
1.韩疏影.企业文化传播与组织行为影响的实证研究—以链家为例[J].资源科学,2015(10):75-80.
2.侯岩,程梦琪.企业文化传播的影像新媒体策略与实践——基于链家的分析[J].广告研究,2016,12:102-110.
3.杨晓蓉.广告传播理论在链家企业文化传播中的应用[J].媒体研究,2016,4:19-25.