核心能力视角下的企业核心人力资源优化配置研究的任务书.docx

核心能力视角下的企业核心人力资源优化配置研究的任务书
一、研究背景及意义
企业核心能力是企业在竞争中具有竞争力的能力集合，它是企业在全面竞争中的优势和特色，是企业在不断变化的市场环境中发展和壮大的关键所在。在企业核心能力构建中，人力资源是重要的支撑力量，只有通过优化配置人力资源，才能更好地提高企业核心能力，增强企业竞争力。
因此，研究企业核心能力视角下的企业核心人力资源优化配置，对于企业的长远发展具有重要意义。本研究旨在通过深入探讨企业核心能力视角下的企业核心人力资源优化配置，提高企业核心能力，引导企业在激烈的市场竞争中稳定发展和增强竞争力。
二、研究内容
本研究的内容主要包括以下几个方面：
1.企业核心能力视角下的人力资源管理
2.企业核心活动与关键岗位人员的关系
3.企业核心人才的挖掘与培养
4.企业核心人才的留存与价值提升
5.企业核心能力视域下的人力资源优化配置实践
三、研究方法
本研究采用文献资料法、案例分析法和实证研究法相结合的方法进行研究。其中，文献资料法用于对相关文献和理论知识的梳理和整理；案例分析法用于对企业核心能力视角下的人力资源优化配置实践进行案例分析；实证研究法用于对企业核心人力资源的优化配置进行实证研究，通过主观和客观的方法收集数据，量化分析企业核心能力与人力资源之间的关系。
四、研究步骤
1.研究背景及意义的阐述
2.相关理论及文献综合分析
3.案例分析
4.实证研究
5.结论与建议
五、预期成果
1.建立企业核心能力视角下的人力资源管理理论框架
2.揭示企业核心活动与关键岗位人员的关系
3.提出企业核心人才的挖掘与培养方案
4.探讨企业核心人才的留存与价值提升方法
5.提出企业核心能力视域下的人力资源优化配置实践建议
六、研究时间安排
本研究计划用时半年完成，时间安排如下：
第一阶段：研究启动(1个月)
确定研究主题、研究目标、研究方法、研究进度安排等。
第二阶段：文献综述及理论分析(2个月)
查阅相关文献、理论资料，撰写文献综述，并对企业核心能力视角下的人力资源管理进行分析。
第三阶段：案例研究(2个月)
对一些典型企业进行实证分析，了解企业核心能力视角下的人力资源管理模式。
第四阶段：实证研究(1个月)
采用实证研究法进行量化分析，探讨企业核心能力与人力资源优化配置之间的关系。
第五阶段：结果呈现和总结(1个月)
总结研究结果，提出建议和对未来研究的展望。
七、参考文献
王宁.企业核心能力与人力资源管理机制建设.北京：中国经济出版社，2014.
王志刚，杨守超.企业核心能力与组织学习的关系研究.管理学报，2008，(3)：391-398.
彭飞.企业核心人才挖掘与培养策略研究.华中科技大学本科生论文，2017.
马文勇，易立荣.人力资源优化配置的探讨.合肥工业大学学报，2013，(6)：49-55.