华润雪花啤酒(兴安)公司营销策略研究的开题报告.docx

华润雪花啤酒(兴安)公司营销策略研究的开题报告
一、研究背景
华润雪花啤酒(兴安)公司成立于2008年，是华润雪花啤酒有限公司的全资子公司，目前是兴安盟规模最大的啤酒生产企业。公司一直以来致力于生产高品质的啤酒产品，并通过不断的技术创新和市场营销推广，逐渐发展成为本地区最知名的啤酒品牌之一。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者对啤酒品质及体验的不断提升，华润雪花啤酒(兴安)公司面临着越来越大的压力和挑战。如何进一步提高公司的市场占有率和品牌美誉度，是该公司急需研究的问题。
二、研究目的和意义
本研究旨在探讨华润雪花啤酒(兴安)公司的营销策略，分析其现有的营销模式和存在的问题，提出改进建议，进一步提高公司的市场竞争力和品牌美誉度。具体目的如下：
1.了解华润雪花啤酒(兴安)公司的历史和发展现状，分析其市场竞争情况和面临的挑战。
2.分析目标市场的特点和需求，探讨如何进行市场定位和产品定位。
3.分析华润雪花啤酒(兴安)公司现有的营销策略和营销模式，包括品牌建设、产品宣传、销售渠道等，并分析其存在的问题。
4.提出针对性的改进建议，包括针对目标市场和消费者的营销策略、品牌建设和产品宣传策略、销售渠道和网络营销等。
5.最终目的是为华润雪花啤酒(兴安)公司提供可行的营销方案和建议，提高其市场竞争力和品牌美誉度，进一步扩大公司的市场份额。
三、研究内容和方法
本研究主要包括以下内容：
1.公司概况：介绍华润雪花啤酒(兴安)公司的历史、规模、产品品牌等情况。
2.目标市场分析：分析目标市场的特点、需求和竞争情况，探讨如何进行市场定位和产品定位。
3.营销策略分析：分析华润雪花啤酒(兴安)公司现有的营销策略和营销模式，包括品牌建设、产品宣传、销售渠道等，并分析其存在的问题。
4.改进建议：根据对目标市场和现有营销策略的分析，提出针对性的营销策略、品牌建设和产品宣传策略、销售渠道和网络营销等方面的改进建议。
本研究采用的研究方法主要包括：资料收集法、问卷调查法、访谈法、案例分析法、SWOT分析法等。其中，资料收集法包括网上搜索、图书馆查阅资料等；问卷调查法主要针对目标市场的消费者；访谈法主要采访华润雪花啤酒(兴安)公司的相关人员，了解公司的现状和思路；案例分析法主要分析其他啤酒品牌的营销案例，探索借鉴之处；SWOT分析法主要从公司内部和外部环境两个方面，分析其优势、劣势、机会和威胁。
四、研究预期成果
本研究旨在探讨华润雪花啤酒(兴安)公司的营销策略，并提出针对性的改进建议。预期成果包括：
1.了解华润雪花啤酒(兴安)公司的历史和发展现状，分析其市场竞争情况和面临的挑战。
2.分析目标市场的特点和需求，探讨如何进行市场定位和产品定位。
3.分析华润雪花啤酒(兴安)公司现有的营销策略和营销模式，包括品牌建设、产品宣传、销售渠道等，并分析其存在的问题。
4.提出针对性的改进建议，包括针对目标市场和消费者的营销策略、品牌建设和产品宣传策略、销售渠道和网络营销等。
5.最终目的是为华润雪花啤酒(兴安)公司提供可行的营销方案和建议，提高其市场竞争力和品牌美誉度，进一步扩大公司的市场份额。