中大咨询制造业管理咨询、培训服务-案例分析.ppt

制造业2核心优势
团队经验
案例展示
客户评价
制造业·行业研究制造业·核心优势制造业·核心优势制造业·核心优势制造业·核心优势制造业·团队经验市场份额连续21年保持领先的某燃气具知名品牌的营销咨询项目
国内龙头家电制造企业某事业部绩效考核咨询项目
制造业·案例展示制造业·案例展示制造业·案例展示制造业·案例展示制造业·客户评价【我们的使命】：
我们以国内制造业龙头咨询服务经验，用专业、理性的眼光协助客户奠定扎实的管理功底，打造制造行业知识服务第一品牌。

【我们的优势】：
中大咨询一直致力于对制造行业发展出现的各种问题提出解决方案，深入了解其弊端根源，对多种管理模式进行比较分析，以先进的管理思想和强大的团队知识体系为支撑，尽心尽力为客户出谋划策，帮助客户引领群秀之彩。

【解决方案】：
公司战略、业务战略、职能战略、治理结构、管控模式、组织结构、流程管理、风险管理、企业文化、薪酬激励、高管激励、绩效管理、培训体系、职业生涯规划、岗位管理、岗位胜任力、人力资源规划、学习与发展、企业大学、知识管理、领导力发展。制造业·发展战略定位服务制造业·集团管控制造业·组织结构优化流程再造和优化是对流程的全面彻底完善。中大咨询分四大阶段进行流程重组和优化，采用七维度流程评估方法系统评估流程的质量和效率，从流程路线图、流程规则和制度三个方面重新优化流程。制造业·人力资源战略规划制造业·薪酬管理体系优化制造业·绩效管理体系优化制造业·人才梯队建设制造业·风险与内控体系建设制造业·培训服务制造业·培训服务制造业·培训服务
制造业研究中心

制造业研究中心致力于研究和解决制造行业在资源成本、生产技术、生产运营模式、企业品牌文化等方面出现的问题。中心成立多年来，逐渐吸引和集聚了多名在本行业拥有丰富经验的专业人员，也在培养人才、市场心理、高管选择、打造品牌、世界市场等课题上取得丰硕成果，服务于多家制造业企业。

制造业研究中心拥有以下优势：
1中心骨干研究成员均来自与制造业相关企业、研究中心等，经过行业熏陶，熟习制造业企业业务流程、管理症结、战略管理等；
2拥有一套完善的行业研究模型和管理工具，为企业管理提供理论依据参考；
3中心有多年对制造业市场特点研究经验，能够从资源利用、劳动力成本、技术创新、绩效考核管理、品牌文化、国际市场等多个方面对企业提供帮助和支持。