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国有钢铁集团子公司绩效评价指标体系研究的中期报告
中期报告：国有钢铁集团子公司绩效评价指标体系研究
研究背景：
随着全球经济的快速发展和市场环境的不断变化，企业面临着越来越激烈的竞争和巨大的压力。钢铁行业作为国民经济支柱产业之一，其发展水平直接关系到国家经济的发展和人民生活水平的提高。国有钢铁集团子公司在钢铁行业中占据重要地位，其绩效评价指标体系建设是提升企业核心竞争力和实现可持续发展的重要手段。
研究目的：
通过对国有钢铁集团子公司绩效评价指标体系研究，建立科学、全面、有效的评价指标体系，为企业提升绩效、健康发展提供有力支撑。
研究内容：
1.国内外钢铁企业绩效评价指标体系概述
2.国有钢铁集团子公司绩效评价指标体系的构建思路
3.国有钢铁集团子公司绩效评价指标体系的指标体系体系
4.国有钢铁集团子公司绩效评价指标体系的应用
研究方法：
1.文献资料法，调研国内外钢铁企业绩效评价指标体系的相关文献资料。
2.专家访谈法，通过与国有钢铁企业高层管理人员和行业专家的访谈，了解和分析国有钢铁企业绩效评价指标体系建设的实际情况和存在的问题。
3.实证分析法，选取国有钢铁集团子公司的实际数据，对构建的绩效评价指标体系进行实证分析并进行相关性分析。
研究成果：
1.绩效评价指标体系概述及其在钢铁企业中的应用概述
2.国有钢铁集团子公司绩效评价指标体系的构建思路
3.国有钢铁集团子公司绩效评价指标体系的指标体系体系
4.国有钢铁集团子公司绩效评价指标体系在企业中的应用具体案例分析
预期成果：
1.构建符合国有钢铁集团子公司特点的绩效评价指标体系，提出实现企业可持续发展的方法和措施。
2.增强国有钢铁集团子公司的核心竞争力，为国有钢铁企业提供参考和借鉴。
3.加强国有资产管理，提升国有资产管理水平。