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利益相关者导向的企业价值链研究的任务书 任务书 成果名称:利益相关者导向的企业价值链研究 任务目标: 1.探究利益相关者导向的企业价值链的概念和特点。 2.了解利益相关者导向企业价值链的发展历程和相关理论。 3.分析珍视利益相关者导向企业价值链的企业的成功案例。 4.针对利益相关者导向企业价值链的不足,提出改进建议。 任务内容及时间安排: 1.文献综述(3天) 收集、整理和归纳相关的文献和资料,建立文献库,对利益相关者导向的企业价值链进行概念、特点、发展历程及相关理论的综述。 2.案例分析(5天) 选择几个珍视利益相关者导向企业价值链的企业进行案例研究,深入剖析这些企业的价值链模型、优势和成功经验。 3.调研分析(7天) 通过网络调查、问卷调查、深度访谈等方式,对多个企业的利益相关者导向企业价值链进行分析,比较、总结其运用的优劣以及存在的问题。 4.问题剖析及建议(5天) 针对利益相关者导向企业价值链的不足,结合文献综述、案例分析和调研分析的结果,进行问题剖析,提出相应的改进建议和措施,以提高企业的利益相关者满意度以及企业的社会责任感。 5.总结报告(3天) 对本任务的研究进行总结并撰写报告,包括利益相关者导向的企业价值链的概念、特征、发展历程及理论,利益相关者导向企业价值链的案例分析,不足的问题分析及建议。同时,对后续研究方向进行探讨和展望。 参考文献: 1.Freeman,R.E.(1984).StrategicManagement:AStakeholderApproach.Boston:Pitman. 2.Scholten,K.(2015).ValueChainAnalysis:ANovelPerspectiveonValuePropositionandItsImplicationsforSupplyChainManagement.NewYork:Springer. 3.Porter,M.E.(1980).CompetitiveStrategy.NewYork:FreePress. 4.Elkington,J.(1998).CannibalswithForks:TheTripleBottomLineof21stCenturyBusiness,Oxford:Capstone. 5.Grayson,D.,andTurban,D.(2015).CorporateSocialOpportunity!:SevenStepstoMakeCorporateSocialResponsibilityWorkforYourBusiness.SanFrancisco:Berrett-KoehlerPublishers.