利益相关者导向与企业绩效的关系研究——企业文化的影响的任务书.docx
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利益相关者导向与企业绩效的关系研究——企业文化的影响引言企业绩效是企业最重要的考核指标之一,它反映了企业的经营和管理水平、市场占有率、盈利能力等诸多方面的状况。但是,为了达到优秀的绩效,企业不仅需要关注其内部运营和管理,还需要将外部利益相关者的需求和期望纳入到企业的决策和行为中。本文将探讨利益相关者导向与企业绩效之间的关系,以及企业文化对其影响。一、利益相关者导向对企业绩效的影响利益相关者是指与企业有利害关系、能够影响企业决策和行为的各方,包括股东、客户、员工、供应商、社会公众等。如果企业能够在经营和管理
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利益相关者导向、企业文化与企业绩效的关系研究——以福建省内企业为例标题:利益相关者导向、企业文化与企业绩效的关系研究——以福建省内企业为例摘要:本文旨在探讨利益相关者导向、企业文化与企业绩效之间的关系,并以福建省内企业为研究对象进行调查和分析。通过研究发现,福建省内企业在营造积极的利益相关者导向和培养良好的企业文化方面存在一定的差距,这对企业绩效产生了负面的影响。因此,为了提高企业绩效,福建省内企业需要加强利益相关者导向的实践,并建立符合企业文化特点的文化建设机制。关键词:利益相关者导向、企业文化、企业绩
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核心能力、利益相关者导向与中国剧院绩效的关系研究随着中国经济的发展,戏剧产业也在逐渐壮大。剧场作为戏剧产业的中心,其管理绩效的水平和能力越来越成为业界关注的焦点,其中核心能力和利益相关者导向作为剧场管理绩效的重要因素之一,对剧院的发展有着重要的影响。首先,核心能力是剧场管理绩效的关键因素之一。核心能力包括剧场的内部资源、人员素质、管理体制等等,但最主要的核心能力是思想、文化与创意的能力。这些能力共同构成了一个剧场作为一个艺术机构的基本素质,是剧场管理绩效的基础。核心能力强的剧场可以更好地把握市场变化的机会
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摘要:文章总结了利益相关者涵义的界定、利益相关者的分类、利益相关者与企业绩效的关系等方面的研究.并对已有研究进行综述.以供以后研究之借鉴。关键词:利益相关者理论;企业绩效;综述一.利益相关者涵义的界定最早正式将“利益相关者”一词引入管理学界和经济学界的是美国学者安索夫,他认为“要制定出一个理想的企业目标.必须综合平衡考虑企业的诸多利益相关者之间相互冲突的索取权.他们可能包括管理人员、工人、股东、供应商以及分销商”。20世纪70年代.利益相关者理论开始逐步被西方学术界和企业界所接受.随后宾夕法尼亚的沃顿学院