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利益相关者导向的内部控制评价研究的任务书
任务书
一、研究背景和意义
内部控制一直是企业管理和财务管理中至关重要的一个环节，而对内部控制进行评价、完善和强化则更是内部控制的重要内容之一。与此同时，利益相关者也成为评价内部控制的关键群体之一。利益相关者是指与企业经济利益相关的各方，包括股东、债权人、员工、供应商、客户、政府等等。这些利益相关者对企业的内部控制如果存在严重问题或者不健全的情况，将会对企业的绩效和信誉产生负面影响，进而给企业带来巨大的风险。因此，内部控制评价直接关系着企业的发展和利益相关者的合法权益。
在传统的内部控制评价中，通常以管理层为主导，内部审计为辅助的方式进行。但由于利益相关者的日益增多，评价主体不再局限于企业内部，因此需要将利益相关者的需求和利益意见纳入内部控制评价的范畴之中。
二、研究内容和思路
本次研究旨在研究利益相关者导向的内部控制评价，并探讨其对于企业内部控制的作用、意义和实现方法。
具体研究内容和思路如下：
（一）研究内部控制评价的概念、目的、方法和评价标准。主要围绕内部控制评价的基本概念和内部控制评价的目的、方法及评价标准展开研究。
（二）探讨利益相关者在内部控制评价中的地位和作用。主要分析利益相关者在内部控制评价中的地位和作用，找出内部控制评价中利益相关者的需求和利益，避免忽略相关方的重要观点和需求。
（三）分析利益相关者导向的内部控制评价对企业内部控制的影响。主要研究利益相关者导向的内部控制评价对于企业内部控制的改进、完善和强化提供的支持和帮助。
（四）探索利益相关者导向的内部控制评价的实现方法。主要分析利益相关者导向的内部控制评价的实现方法，包括评价主体、评价标准、评价方法、信息确认和结果反馈等方面。
三、研究目标和意义
（一）研究目标
通过研究利益相关者导向的内部控制评价，深入理解企业内部控制评价的重要性、作用及实现方法，具体目标如下：
1、深入探究内部控制评价的概念、方法、标准及应用；
2、归纳总结内部控制评价中利益相关者的重要需求和利益；
3、探讨利益相关者导向的内部控制评价对企业内部控制的作用和影响；
4、建立利益相关者导向的内部控制评价的实现方法；
5、提高管理者和审计师对利益相关者导向内控评价的认识，以便更好地提高企业内部控制的能力和水平。
（二）研究意义
本研究对当前内部控制评价、企业管理及内部审计工作将有一定的推进作用，具体意义如下：
1、增强内部控制评价的综合性和全面性，提高内控评价的准确度；
2、更加全面重视和满足利益相关者的需求和利益，保障企业长期稳定发展；
3、促进内部控制评价与企业风险管理、证券市场监管等的协调配合，提高企业治理水平；
4、完善内部控制评价系统，真正实现利益相关者导向内控评价；
5、为相关人员提供未来内部控制评价的发展方向和内部控制评价的理论依据。