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地方高校后勤效率评价体系研究——以南京四所高校为例的开题报告
开题报告
一、选题背景
近年来，随着中国高等教育的快速发展，许多地方高校的规模也在不断扩大，而这些高校的后勤工作也面临着越来越大的挑战。为了提高地方高校后勤工作的效率，评估其效率表现成为一个越来越重要的问题。然而，目前尚缺乏一套完整的地方高校后勤效率评价体系。
二、研究目的
本研究旨在基于文献综述和实证研究的方法，构建一套适用于评价地方高校后勤工作效率的评价体系，并以南京四所高校为例进行实证研究，检验该评价体系的可行性和实用性。
三、研究方法
本研究将采用文献综述、实地调研和实证研究的方法：
1.文献综述：主要是对国内外相关研究的文献进行梳理和分析，了解已有研究成果，掌握评价指标和方法体系，为后续研究提供理论基础和思路。
2.实地调研：选择南京市四所高校作为研究对象，通过实地走访和深入了解这些高校的后勤管理情况和实际问题，进一步突出评价指标的重要性和实用性。
3.实证研究：基于构建的评价体系，将其应用于南京四所高校的后勤工作评价中，检验指标的权重、各项指标之间的关系和影响效率的因素。
四、论文结构
本研究拟分为六个部分：
第一部分为绪论，主要介绍选题的背景、目的和意义；
第二部分为文献综述，从国内外已有研究中总结评价指标和方法体系；
第三部分为研究设计，包括研究方法、研究对象、数据来源和分析方法等；
第四部分为实地调研，介绍南京四所高校后勤管理情况和问题；
第五部分为实证研究，将构建的评价体系应用于南京四所高校进行实证研究；
第六部分为结论与建议，综合分析实证研究的结果，提出对地方高校后勤管理效率的评价和提升策略建议。
五、计划进度
本研究计划于2021年9月开始，至2022年5月完成，具体进度如下：
2021年9月：选题、研究目的和意义的确定，撰写开题报告；
2021年10月至11月：文献综述，总结评价指标和方法体系；
2021年12月至2022年2月：实地调研，深入了解南京四所高校的后勤管理情况和问题；
2022年3月至4月：基于构建的评价体系，应用于南京四所高校进行实证分析；
2022年5月：完成论文写作和修改，提交学位论文答辩。
六、预期成果
本研究的预期成果包括：
1.构建适用于评价地方高校后勤工作效率的评价体系，在指标和方法体系上有创新和改进。
2.对南京四所高校的后勤管理情况和问题有全面和深入的了解，为提升后勤效率提供建议。
3.实证研究验证评价体系的可行性和实用性，为后续研究提供参考。
7、参考文献
待完善